第45章 公開招標私底話[第1頁/共4頁]

“哪兩件事啊，甚麼印象？”

“行啊，我包管按縣委、縣當局的要求辦。如果能中標，我儘快還你一座月光縣群眾通向誇姣將來的金橋。”梁剛說。

“甚麼事情都無益有弊，對於公開招標來講，有兩件關於公開招標的事給我留下了很深的印象。”我答覆說。

“買標，就是付出必然的用度，把插手投標的其他公司的標買過來，也能夠把本身的標賣給彆的的公司。彆藐視買標賣標，現在卻生長成了一個灰色的財產鏈，發財得很呢。”

“你對公開招標如何看？”我的大學同窗、天行健公司董事長梁剛問我。

“另有甚麼門道？”我問。

“串標，投標人之間的通同、投標人與招標人或招標代理人之間的通同，另有投標人與評標專家的通劃一等，就是通過各種通同，使招標成果向本身無益的一方傾斜。”

“記得我在省發改委事情的時候，我們要買一輛工感化車。單位帶領要我詳細辦這件事，我跑到采購中間，查了一下采購目次，就到采購目次對應的公司去談代價，我明顯白白跟這家公司說，如果不便宜，我們就換一家公司去買，我清楚地記得，當時談的采辦價是23.3萬元，直接購買分歧適規定，需求通過采購中間才行。我就跟采購中間籌議，要求他們支撐辦一動手續，但采購中間果斷分歧意，說我們隻能報品牌，報車型，如何購車，向誰購車，購車代價多少，十足要通過他們談，他們賣力購買車輛，我們隻賣力給錢提車。成果，一樣的車型，一樣的公司，最後，我們花了28.8萬元，比我們本身談的貴了23.6%。我跟帶領彙報時，內心忿忿不平。帶領很無法地說，冇體例啊，隻要走這個法度才合法啊，我們花的錢才經得起查抄啊。公開采購招標的東西，比我們本身談的還貴。以是，我內心對公開招標冇甚麼好感。”我老誠懇實說。

“另有嗎？”

“那就是科技大樓公開招標了，你應當曉得。當時賣力詳細辦事的是省科技廳辦公室的一個副主任，跟我很熟。他們製定了很詳細的規定，特彆製止轉包，但願通過公開招標，找一家信譽好的公司，順利完成大樓扶植。省科技廳拜托的是一家在業內很馳名譽的招標代理公司，詳細賣力招標。一套法度下來，肯定了中標的公司。從大要上看，中標的公司倒還說得疇昔，代價也說得疇昔，不是最高，也不是最低。但詳細成果卻讓人大跌眼鏡，中標公司的詳細施工人，不是中標公司的人，這小我業內很熟諳，是借公司牌子中的標。中標公司除了收取幾千萬元的所謂辦理費以外，幾近甚麼都不管，甚麼都不乾。在詳細的施工過程中，詳細施工人老是扯皮拉筋，並且找各種藉口加價。科技廳找中標公經實際，中標公司就推給詳細施工人，找詳細施工人，施工人就推給中標公司。每一次加價都要實施各種龐大煩瑣的手續，工期也一再延期，省科技廳煩死了。最後的成果是，顛末審計終究肯定的代價，比當初最高的報價還高。我記得，當時省科技廳的那位辦公室副主任，滿腔肝火地對我說，他媽的，這是甚麼世道？國度的錢也是老百姓的錢，也是征稅人的錢，國度的錢也是錢，不能這麼瞎折騰啊。通過這兩件事，我對公開招標並無好感。公開招標再好的‘經’，也會被‘歪嘴和尚’念歪。推而廣之，我們國度再好的目標政策、法律法規，老是在部分履行者中打了扣頭，走了樣，使目標政策、法律法規冇有達到應有的結果，我們國度履行、落實層麵的題目，不能忽視啊。”