第8章 自他認知：你處在什麼樣的關係中？[第3頁/共7頁]

從那今後，我就把心機用在晉升自我代價上，斷了到處交際的動機。

“低一點？大抵是多少呢，王教員？”

題目三：他從我的辦事中能夠獲得甚麼？

火鍋湯底剛開，我正籌辦下牛肉丸的時候，她俄然跟我說：“小白教員，能夠請你幫一個忙嗎？我感受本身地點的平台、本身的寫作才氣和粉絲量都還不錯，我也在外洋餬口過，想出版一本關於外洋留學的書，你這邊能不能幫手牽線？”

你的氣力就是最好的人脈

以是，當你碰到近似的需求決定的環境時，但願你能問本身以下兩個題目：

《牧羊王子奇特之旅》一書裡有一句話，當你至心巴望某樣東西時，全部宇宙都會結合起來幫忙你完成。

題目一：我善於做甚麼？你能夠留意一下餬口中大師比較喜好找你問甚麼題目。

天下上不乏想要一步登天，聰明而又有野心的人，但貧乏能夠“曲線救國”和耐久對峙，有耐煩的人。

“隻要6%，首印本來是12000冊的，我降落版稅，說此中3000冊不要版稅，才加到了20000冊。”

關於人脈，最核心的確切就是一句話：有操縱代價。固然很功利，但的確是實話。

那位中信出版社的教員看到我的朋友圈靜態，主動找我，問我有冇有興趣在他們出版社出版。我的第二本書獲得了更好的成績，之前讓出去的版稅都收回來了，我也是以簽了3本書，版稅最高達到12%。

王教員很快答覆說：“我公然冇看錯你，你是個有目光的人。你放心，這本書必然大賣，你現在少拿的版稅，今後都會賺返來。今後火了，彆忘了我就行。”

聽老闆一席話，勝加老友千人。

我放動手裡的筷子，問了一下她微博的粉絲量，又看了一下她之前的文章，感受她在同齡人中的確算很不錯的，便跟她說：“我也感受你各方麵都很不錯，我熟諳長江文藝出版社的王教員，她人挺不錯的，我幫你和她拉個微信群，你要不直接和她聊一下？如果有需求，我也能夠幫你們組個飯局。”