第3章 拒絕低效努力：如何抓住重點？[第1頁/共9頁]

我回：“我就能。”

“那我……”他被我問得一時語塞。

我將手指向天空，問他：“這是甚麼？”

北京字節跳動科技有限公司9週年年慶時，張一鳴做了一個主題為“平常心做非常事”的演講。他說，麵對靜態竄改的天下，我們常常會感到惴惴不安，擔憂將來或者煩惱疇昔，將很多精力和時候華侈在應對顛簸上……我感覺，保持平常心的人比較放鬆，內心冇有扭曲，察看事物細緻，實事求是，比較有耐煩。他們常常更能把事情做好。大多數時候，人在冇有偏執或者邪唸的環境下，都能夠有很好的判定，有一個說法是“本自具足”。

我但願現在正在讀書的你也能集合本身的統統力量，把它放在最首要的處所。

2.列出必然要做的首要的事情，把本身精力最暢旺的時候用在做這些事情上。其他事情則在腦海裡有個大抵印象便能夠了。

我曉得，這並不是真正的自律。

思惟落地：用平常心對待你的餬口

甚麼事都想做，常常甚麼事都做不好。精力辦理就是要學著做減法，把關頭的20%的事情做好，這20%的事情足以動員殘剩的80%的事情，完整能夠竄改你的運氣。

2017年，我在一家著名的微信公家號公司練習。當時，公司新開設了一個公家號，需求每天更新，365天不間斷，我非常痛苦。

“明天是甚麼好日子，你如何俄然想起請我用飯？”小何一臉驚奇。

他撓撓頭，看著我說：“這是玉輪。莫非你的意義是說，不要等閒放棄，我們終究總會成為本身想成為的人嗎？”

我每天把“二八定律”掛在嘴邊，不竭對我的同事們誇大，直到他們真正瞭解甚麼是“二八定律”。我會把“二八定律”寫在每本書裡，不是因為冇有其他可寫的內容，而是因為我感覺它確切很首要。人生的統統操縱體係，都基於底層邏輯。底層邏輯分歧，導致大師的認知、餬口、財產都分歧。

2.如果你冇有獲得答案，也彆焦急，你能夠開端做第二件事，即從彆人給你的反應裡找答案。翻開你的朋友圈，看看大師給你點讚最多的內容是甚麼？比如，你平時在朋友圈曬美食時，獲得的點讚都很多。實在，這反應了大師對你曬出的美食，或者你的餬口體例的愛好。那你是不是能夠嘗試在這些方麵多停止創作？

為了達到這個狀況，你要明白，比鼓勵更首要的是優化過程。大部分人都曉得儘力的代價，卻很少有人曉得蓄力的首要性。要降落做事的難度，讓本身不吃力地去做事。你能夠用一禮拜的時候停止以下實際，並對你的目標和進度停止評價，首要分3個步調：