底層邏輯

第11章 借“勢”向上:行業思維[第2頁/共5頁]

察看本身的朋友圈,看看有冇有享用過風口紅利的人。然後,找他們談天,體味他們是如何找到風口,並掌控住風口的。這時候,很多人會問:我的朋友圈中冇有如許的人,如何辦?很簡樸,去交友。現在有個App叫“在行”,此中有很多享用過行業紅利的專家,你能夠付費約見他們。這最直接的體例。很多時候,隻是一次長久的約見,你便能夠節儉很多偶然義的摸索時候。

我心想:既然你這麼自傲,那我就給你說說我的題目。因而,我跟他講了帶領提的要乞降我的煩惱,他聽了以後似懂非懂。過了一會兒,他說:“我給你講個故事吧。我冇做滴滴的徒弟之前,每天要跑10個小時,差未幾能掙600塊錢。做了滴滴的徒弟今後,我每天還是跑10個小時,但一天能掙1000多塊錢。”

當儘力的方向是對的時,事情才氣纔有被議論的代價。

2.熟諳幾個具有分歧思惟模型的朋友。碰到甚麼特彆難搞定的事情時,就把他們拉過來和你開個“私董會”。

通過緩緩的經曆,我也切實在實感遭到,“坐電梯”真的比“爬樓梯”要快很多,“選對行業”“挑選新興行業”確切比事情才氣強弱首要很多。在一個幾近冇有甚麼生長空間的行業,你再如何儘力,所獲得的份額也大不到那裡去;而挑選一個新興行業,這個行業本身就是有收縮、擴大趨勢的,我們隻要順著潮流走,趕上“機會”就行。

反之,在一個新興行業,如果你先人一步進入此中,那你就比其彆人更體味這個行業,因為這個行業還冇有專家,你進入得早,就懂很多;懂很多,你就是專家。

是以,對於MBA教員說的“新興行業”,我把它定義為“近三年內呈現的行業”。在一個剛呈現不久的行業中前行,你的生長不但是本身儘力的成果,更有行業本身的龐大生長作為鞭策力,這個加成可不能藐視。這也是我2018年開端做短視頻的啟事,現在已經疇昔了兩年,以目前的趨勢看,短視頻行業仍然有很好的生長遠景。

她頓了頓,接著說:“我的內容遭到追捧並不是因為我多有才調,有才調的人太多了。除了趕上了新媒體鼓起這個機會,我還趕上了女性認識崛起這一潮流,我的公家號又是方向女性主義內容的公家號之一,幫很多獨立新女性發聲,我寫的文章有人看,以是才勝利了。”

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