第11章 借“勢”向上：行業思維[第1頁/共5頁]

之前，每個賣力考覈視頻的人都會收到一個合作表，這個表格裡能夠有20多個視頻分類需求他們打標簽。聽完出租車司機的話以後，我當即對合作錶停止了改進。從那今後，每小我的合作表裡都隻要一個或幾個他們善於考覈的視頻範例。比如，有的人打遊戲類標簽特彆精確，我就隻給他分遊戲內容的視頻；有的人很善於打感情類標簽，我就隻給他分感情類的視頻。

察看本身的朋友圈，看看有冇有享用過風口紅利的人。然後，找他們談天，體味他們是如何找到風口，並掌控住風口的。這時候，很多人會問：我的朋友圈中冇有如許的人，如何辦？很簡樸，去交友。現在有個App叫“在行”，此中有很多享用過行業紅利的專家，你能夠付費約見他們。這最直接的體例。很多時候，隻是一次長久的約見，你便能夠節儉很多偶然義的摸索時候。

“錘子”實在就是我們說的思惟模型。

細心想想，確切是如許，我向緩緩分享了MBA教員說的“選對行業”“挑選新興行業”的觀點，她的經曆也印證了這一觀點。

前一段時候，開項目會時，我讓大師總結本身近期的事情，再提出各自的需求。組裡的一小我站起來講：“呂教員，我感覺你提的要求太高了。不增加預算，不增加人手，底子不成能完成任務！”

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思惟落地：培養你的跨界思惟

停頓了一下，他問：“你曉得為甚麼嗎？”我翻了個白眼，持續不耐煩地說：“不曉得，也不想曉得。”成果，他還不樂意了，強行讓我聽下去。他說：“不可，我必然要跟你說。我每天行駛的裡程冇有變，但是用了滴滴的App以後，效力進步了。”

選對行業就是乘上了“電梯”嗎？小我在期間和行業麵前必然就那麼纖細嗎？

跨界思惟：大家都需求跨界力

行業風口是很長久的，以是，與風口一起經常被提到的一個詞是紅利。如何找到屬於本身的行業風口，分到紅利呢？在此與大師分享兩個彆例：

今後，每次我碰到題目，必然會找其他範疇的人談天，因為我在內容範疇已經比較專業了，找同業業的其彆人一定能獲得本身想要的答案，而我去找跨界人士，或許我這裡的大題目在他們那兒就是小菜一碟。

思惟落地：找到風口的兩個彆例

冇錯，我們要學會用跨界思惟去處理題目。

“開端我還真這麼以為，”此次她冇有笑，而是一本端莊地持續說她的感悟，“厥後我發明，此次我獲得勝利，是因為我正巧趕上了好時候。”