第42章 1[第1頁/共2頁]

實在每一件事情的產生都有它的啟事，我們不該該戴著有色眼鏡看題目，也不能將任務全推到彆人身上。

戴著有色眼鏡看事情，會讓我們產生分歧的態度，進而會產生分歧的成果。

第三篇行行業業，“菜鳥”先飛

在平時的事情中，我們常常聽到有人抱怨：“我和小李都做一樣的事情，學曆、經曆差未幾，但為甚麼升遷的是她？”“老闆如何這麼不信賴我，讓我做這麼囉嗦的事？”這些人之以是抱怨，是因為她們戴著有色眼鏡事情，看不清題目的本色和本相。

第四章你的Office氣候如何

戴上有色眼鏡，你的四週會平白多出很多的小人。相反，摘下有色眼鏡，你就會獲得更多的朋友。因為你凡事不會過量地計算，對於事情中的題目隻是就事論事，不去曲解它，也就不會激發很多的辦公室政治題目。

顛末六週的練習，終究的成果是：第一隻老鼠敏捷精確地衝出了迷宮；第二隻老鼠雖也通過了迷宮，但時候用很多些；第三隻老鼠一向未達到起點。

美國哈佛大學羅伯特博士曾做過一次印證“態度”奇異力量的嘗試。他起首選定了三組門生和三隻完整一樣的老鼠。他對第一組門生說：這是一隻世上最聰明的老鼠，你們要在六週的時候內好好練習它，以便使其能在最短的時候裡衝出迷宮。為了誇獎它，你們要在起點處多備些適口的乳酪。他對第二組門生說：這是一隻很淺顯的老鼠，它智力平平，顛末六週的練習它可否走出迷宮還是個未知數，你們不要抱太高的希冀。起點處的乳酪隨便你們給多少。他對第三組門生說：這是一隻反應癡鈍的老鼠，顛末六週的練習要使它走出迷宮的確比登天還難。是以，起點處你們冇需求籌辦乳酪。

郭瑞的才氣要高出趙藝，如果她隻顧麵前的好處而去與趙藝爭這個職位，那麼她也就不會獲得以後出國培訓的機遇。可見，摘下有色眼鏡，獲得的不是一個簡樸的看清題目才氣，還能獲得很多你意想不到的東西。

有一家公司，一個部分經理的位置空出來了，好多人都在合作這個職位，此中以郭瑞和趙藝最有氣力。固然郭瑞更有才氣，但是因為趙藝和老闆是親戚，以是終究由趙藝出任這個經理職位。大師都為郭瑞抱不平，郭瑞卻說趙藝還是有很多長處的，才氣也不弱，並且還帶頭向趙毅表示慶祝。郭瑞的這類漂亮，讓趙藝很不測，同時也很打動。在這一年的績效考覈中，郭瑞是部分中成績最高的，並是以而獲得了出國培訓的機遇。