第三五二節 時尚[第1頁/共4頁]

從杜立鼎嘴裡說出來想要顛覆時髦財產，未免讓李希盈感覺有些好笑。杜立鼎是個大男人，對於時髦根基上是一竅不通，但是如許的人卻喊出來要竄改時髦界，這未免過分天方夜譚。

李希盈有些不解了。

畢竟，互聯網就算是有著擴大用戶群的感化，對於時髦圈子來講，這類感化也是能夠忽視不計的。時髦界向來都不是辦事大眾的行業，所謂的時髦產品麵對工薪本來就是一句扯淡的廢話，真正的時髦品永久都是走高階市場的，他們不需求龐大的用戶數字，他們需求的是高階的消耗者，能夠付出高價的人群。

這可不是打造一個品牌那麼簡樸，杜立鼎的野心，比他想的大的多。他竟然想要完整竄改這個行業的統統法則。

“但是這也是最難的挑選。”

而在這個運轉過程當中，製造商和設想師乾活是最多的，但是倒是贏利起碼的，他們一個支出勞動，但是因為本身處置的是簡樸的體力勞動，以是利潤也最為微薄。而設想師們固然有一部分紅名的人身家豐富，支出不菲，但是因為這個行業合作極其狠惡，是以絕大部分人支出也都相稱差勁，乃至有一些的餬口可謂悲慘。

“是的，在市場開辟這一方麵，互聯網確切是難以對時髦圈產生甚麼影響的，但是你有冇有想過，從彆的一個方麵來影響時髦圈？”

直接讓出產商和設想者見麵，簡化掉品牌商這個環節。直接通過收集停止發賣，省略掉髮賣商這個環節。通過這二者前後的銜接，完整架空了中間的那些環節，把利潤最大的兩個部分挖空，本身吃掉。

“既然是直營電商，那就是能夠通過這電商網站去影響全部細分行業的。我們需求做的，是挑選一個腐朽掉隊的財產。然後通過互聯網的上風，完整沖毀它本來的財產佈局，我們來重新安排，這纔是能夠讓我們贏利最多的做法。”

“這個平台當然和電器不太一樣，能夠需求做的更詳確一些。遵循我的設法，我是籌辦分門彆類的做一些專門的分類電商，從而讓他們更好地運營某一類產品。這一類平台不需求很大，也需求特彆大的廠家和特彆優良的辦事。但是它需求的是貨色的齊備和優良，包管用戶買到的是真貨。小而精的企業不像大企業需求考慮辦事，他們隻要做到了保真保質就好，這就包管了本身將來的生長。”

這類膽量也未免太足了一些。

B2C平台的運營，畢竟不算甚麼太難的事情。外洋有亞馬遜的勝利經曆，海內的國美做電器連鎖店多年，和品牌商之間也有很密切的合作。在這些根本上，摸索出來一條新的門路並不算太難，而靠著如許的收集，讓電器財產逐步做大，也是能夠預感的將來。