第四一章 減料不偷工[第2頁/共4頁]

比如一個工程需求5道工序，你還能省下一道工序不成？你要真敢如許做的話，彆說相乾部分很快返來找你，就連吃瓜大眾都能很輕易看得明白。

在這裡必須特彆指出的是，在淺顯的土建施工中，混凝土是不存在“耗損”這類說法的，因為混凝土都要澆築在模板裡，有模板隔著，那就該如何樣就如何樣，你實際澆築的方量應當和實際方量一樣。

大師千萬不要藐視這個比例，一頓鋼材都是大幾千塊錢啊，比如後代那些大項目，動堪就是成千上萬噸鋼材，假定你能降落一個點的耗損，這內裡的利潤就非常可觀。

“這節儉下來的質料錢，項目部會給本身嗎？”

在修建行業中，這類鋼材的耗損比例大抵是多少呢？淺顯規定是2%到3%擺佈。

也就說“實際方量”如果是2萬方的話，日本人給出的“實際方量”是21600方。

“偷工”的征象為甚麼少？這首要有以下兩個啟事：

這就和鋼筋的環境分歧的。在施工中，裁剪鋼筋的時候會產生邊角料那是冇有體例，這類環境在做預算的時候就要考慮出來。而混凝土呢？如果你說混凝土也有甚麼“耗損”的話，人家甲方底子不予承認。

現在事情已經非常清楚了，在雷建軍的辦公室，李華勇信賴以屋子裡這些人的程度，他們很快就能想通此中樞紐。

這統統的統統，無形中就減小了“充盈係數”，固然仍然另有耗損，但這個數字已經降到一個非常小的比例。比如張永平所說“節儉1000多方”，實在就是由此而來。

日本人給出的“充盈係數”是多少呢？8%！

彆人能夠忽視，但李華勇卻冇忽視，乃至早在完工之前，他就一向惦記取這件事情。對於本身的“第一桶金”，李華勇早就在這上麵做了很大希冀。

傻大膽。

前麵說的是淺顯土建施工，不過樁基工程卻有不一樣。在樁基施工中，混凝土很輕易產生耗損。因為樁基工程但是冇有模板的，在澆築混凝土的時候，混凝土很輕易向邊上的泥土擠壓，滲入，導致實際澆築的混凝土，在絕大多數時候都要遠遠超越實際方量。

說完耗損，再回過甚來講說“充盈係數”。到這個時候能夠大師對這個觀點就有所體味了。

李華勇在這個項目上做的，就是第二層次的“減料”，他乃至比這個層次還要高，屬於最高層次的“減料”。因為他在這個項目上的“減料”，對工程質量冇有任何影響。就算彆人曉得他節儉了那麼多的水泥，少打了那麼多方混凝土，他也不會遭到任何指責。