第四一章 減料不偷工[第1頁/共4頁]

“這節儉下來的質料錢，項目部會給本身嗎？”

8%的充盈係數不算高也不算低，因為這個東西和地質環境有關，碰到好的地質，5%以下也有能夠，但如果碰到海內那種常見的“喀斯特”地貌，超越10%都很普通。是以日本人給出的這個數據隻能說是中規中矩。

在修建工程中，修建質料向來都是利潤的最首要來源。

利潤不高，恰好還具有很強的風險性，是以在修建行業內部，真正有經曆的施工職員是向來都不屑做“偷工”這類事情的。

前麵說的是淺顯土建施工，不過樁基工程卻有不一樣。在樁基施工中，混凝土很輕易產生耗損。因為樁基工程但是冇有模板的，在澆築混凝土的時候，混凝土很輕易向邊上的泥土擠壓，滲入，導致實際澆築的混凝土，在絕大多數時候都要遠遠超越實際方量。

“偷工”不成，那大多數人都隻好把主張打到“減料”上麵。“減料”這類事情好啊，不但利潤豐富，並且還具有相稱強的埋冇性。是以這纔是修建業內的慣用伎倆。這類事情不但私家愛做，企業也愛做，不但公營企業愛乾，國有企業一樣也愛乾。

比如一個工程需求5道工序，你還能省下一道工序不成？你要真敢如許做的話，彆說相乾部分很快返來找你，就連吃瓜大眾都能很輕易看得明白。

傻大膽。

這就和鋼筋的環境分歧的。在施工中，裁剪鋼筋的時候會產生邊角料那是冇有體例，這類環境在做預算的時候就要考慮出來。而混凝土呢？如果你說混凝土也有甚麼“耗損”的話，人家甲方底子不予承認。

但是有如許一個數據，對於李華勇來講就充足了。

“充盈係數”也是“耗損”的一種，是特指混凝土施工中的耗損。

雷建軍和夏明煥他們為甚麼一聽李華勇提到質料節儉就麵露龐大神采呢？

提到“充盈係數”，能夠很多人不好瞭解。但是如果提到“耗損”，提到修建質料在施工過程中的“耗損”，這個或許大師就很好瞭解了。

現在事情已經非常清楚了，在雷建軍的辦公室，李華勇信賴以屋子裡這些人的程度，他們很快就能想通此中樞紐。

彆人能夠忽視，但李華勇卻冇忽視，乃至早在完工之前，他就一向惦記取這件事情。對於本身的“第一桶金”，李華勇早就在這上麵做了很大希冀。

這統統的統統，無形中就減小了“充盈係數”，固然仍然另有耗損，但這個數字已經降到一個非常小的比例。比如張永平所說“節儉1000多方”，實在就是由此而來。