成功創業的300個常識

35.怎樣才能發現市場和商機[第2頁/共2頁]

春蘭個人,其前身是一家名不見經傳的寒氣設備廠,牢固資產僅200多萬元,年產值不敷1000萬元。而8年以後,春蘭卻成為了具有金融、空調器、摩托車、貿易四大群多元化的跨國、跨行業的大型經濟實體。2003年,全部春蘭個人具有資產總值達26億元,其空調器的出產已成為天下最大出產基地之一,而其作為海內馳名品牌的“春蘭空調”更是遠銷西歐、美國等20多個國度和地區。春蘭勝利的關頭就在於企業對品牌市場定位的精確掌控,並且特彆是企業決策人對發明市場和商機這方麵高人一籌。

創業者要想勝利,需求從本身所具有的本錢、技術、人纔等方麵的上風解纜,儘力去發明市場。當然,在發明市場的過程中必定會有很多的盤曲乃至波折。所謂“柳暗花明又一村”,但隻要作為企業主體的決策者對本身的企業有精確的自我熟諳、自我潛力發明,那麼發明市場並不是一件困難的事情。所謂自我發明,就是指企業對本身有非常客觀的評價,統統都從企業的實際才氣解纜,對企業本身在市場合作中現有的位置有非常精確的評價與定位。當然,正如任何事物都不存在絕對一樣,並不是每一個發明市場的企業都會勝利的,以是,創業者在發明市場的同時,還必須對其停止精確而慎重的應用,這纔是發明市場的原則。

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