成功創業的300個常識

20.對創業計劃進行可行性評估[第2頁/共2頁]

(6)你有冇有一個好的收集資本創辦企業的過程,實際上就是一個構造諸如供應商、承包商、谘詢專家、雇員的過程。為了找到合適的人選,你應當有一個辦事於你的小我乾係網。不然,你有能夠墮入不成靠的人或濫竽充數的人當中。

(3)你看到過彆人利用這類體例嗎普通來講,一些創業勝利的大型公司運營體例比那些特彆的設法更具有實際性。在有經曆的企業家中風行如許一句名言:“還冇有被實施的好主張常常能夠實施不了。”

(5)你的設法是為本身還是為彆人你是否製定了耐久創業打算和耐久生長打算呢?你可否滿身心腸投入到這個打算的實施中去?

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