21.創業從熟悉的行業做起[第1頁/共2頁]

不過，對於創業新手來講，固然從熟諳的行業開端做起輕易動手，但仍然不是一件簡樸的事情。為了進步創業勝利的機遇，減少失利概率，在脫手之前，你必須做到：第一，沉著評價你所具有的資本，包含你的社會乾係、你的專業特長，並評價此中包含的貿易代價，尋覓你創業和投資的著力點。偶然候，有些人能夠具有很好的軟硬體資本，卻因為冇有找好著力點，第一步就踏錯了處所，導致創業過程跌宕起伏，接受了很多本來能夠等閒製止的波折，乃至另有人是以而一蹶不振。

第三，在評價本身所具有的資本時要儘量製止“自我感受”。很多創業者和中小投資者因為貧乏經曆，輕易憑“感受”行事，偶然候如許做確切有助於抓住機遇，但多數時候如許做有害無益。如果你對自我評價冇有信心，那麼，你能夠請你的朋友和家人一起來幫你停止評價。

歐雅以壁紙加窗簾便能夠締造一個溫馨房間的口碑很快就傳入坊間。不過許天健並冇有就此滿足，他說好東西必然要大師享用。現在他不但本身有工廠出產壁紙，還代理很多天下品牌的牆紙，他高傲地說：“全天下最好的壁紙我們都有。”

處置前前行業做得最勝利的是牛根生。蒙牛個人董事長牛根生，實為伊利舊將。有人如許評價牛根生，說他是一頭“牛”，卻跑出了火箭的速率。他用了6年時候，成績了中國乳業的另一個神話。蒙牛開業初年，發賣額便達到4000萬元。從一無統統開端，牛根生在群雄並立的“乳業江湖”硬是拚下了最大的一塊地盤。到2004年，蒙牛已經成為行業老邁，其支出達72.138億元群眾幣，淨利潤達3.194億元。憑此，他進入了2004年《福布斯》的富人排行榜，身價1.35億元。

第二，如果經評價，你現在還不具有創業的需求資本和需求特長，那麼，你能夠先不忙於脫手。你能夠給本身一段時候來為本身將來的創業組建資本，學習需求的技術和其他方麵的知識。小本創業者大多根柢薄，經不起太多折騰，在這方麵必然要慎之又慎，不打無籌辦之仗。

對於創業者和投資者來講，有一句不得不記著的老話，叫做“不熟不做”。創業最簡樸的體例就是從本身熟諳或有特長的範疇做起，普通能夠起到事半功倍的結果。如許的例子有很多，報刊、收集等媒體上俯拾便是。“雲南汽車配件之王”的新晟源汽配公司老總何新源，創業之前在省供銷社處置不異事情；寶供物流的初創人劉武本來也是汕頭供銷社的一名“社員”，被單位派到廣州火車站處置貨色轉運事情，厥後承包轉運站，再厥後操縱事情中建立的各種乾係創建了寶供，通過為寶潔公司做物流配送商，一舉成為海內物流業的佼佼者。