006 熟悉[第1頁/共3頁]

如果做一個公道的打算，那麼伍哲的事情內容就是：每天早上起來，上午學一點東西，出去走一個小時散散心，然後接下來的時候該乾嗎乾嗎。當然，這是最輕鬆的事情體例，也是一些老員工的做法，如果比較賣力一點，那就冇事多去人多的處所湊湊熱烈，跟那些醒著的人多玩玩，搞好乾係，防備一下打鬥惹事，另有看誰不對勁，防備一下精力出題目――彆去搞他殺就行。

就像張揚說的，每個月的事情，隻是細心的轉兩圈，大抵加起來，一共就花二三十個小時，均勻到每一天，事情時候還不到一個多小時，技術含量幾近即是冇有――當然，實際上來講，伍哲必須體質傑出，學一些防身術，把握根本的醫療技術，曉得冬眠區的一些應急手腕，以及背規章條例……這也是一年後，公司考覈的內容，但他有一年的時候，就算是傻子，每天學上一點，一年後也會了。

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剩下最後的兩三百個，則是既冇有事情，又交不起冬眠費的人――國度對統統冬眠中的人收稅，這比用度天然被冬眠公司轉嫁到小我，很多人一時候冇找到事情，或者不肯去事情，也冇錢冬眠，就隻靠國度發的福利生活著。就像這個期間的事情報酬一樣，這個期間的福利報酬也很優勝，根基上，隻要你情願在這個期間活著，是甚麼也不需求愁的。

有四五百人大多是正在上學的門生，以及照顧他們的親人，每年總有人復甦，餬口，當這些人再次挑選冬眠的時候，總會留下一點甚麼――法律規定後代如果不滿18週歲，起碼得有一個兩代以內的親人照顧，普通來講，這也是每個冬眠區占比重最大的人群。當然，這部分人跟之前那一兩百有很多重合。

其他的門生大部分都是中學以上，平時都是早上坐車去市裡上學，早晨回家。安然員有特彆的權限，通過通訊器，能夠隨時把握全部區裡，每小我的詳細位置。

之前諾亞公司為了節流本錢，安然員都是一人一組，普通來講，一小我執勤幾年，冬眠十幾年，如許輪班，中間普通冇人監督，偶然候會有個甚麼經理，或者總公司來個巡查員不按期抽查。老錢的案子以後，就變成了兩人一組，相互監督，張揚是本年剛復甦，上麵本來籌辦過幾個月復甦一個隊員跟他火伴，但是現在伍哲來了，恰好免了費事。

兩千多年前，老子曾經憧憬太小國寡民，老死不相來往的戰役天下。在兩千多年後的後當代，差未幾已經實現了一半――前一半，固然這裡人很少，但人的活動性很大。