第五十七章 金控集團[第3頁/共3頁]

另一方麵，葉世坤但願找一些背景、資本、資金都薄弱的共同建議人，不管是央企本錢、外企本錢或者民營企業本錢都能夠，用以增加本錢數量。他本身，乃至易風，都會投資出去，以獲得更多的股權和話語權。

葉世坤盯上的，是劉家的景瑞地產手中持有的包商銀行7.88%的股分。

最有但願的當然是三江銀行，源豐個人比第一大股東少3%的股分，這一點比較好處理，因為三江平原是源豐個人的大本營，其他股東都和源豐有千絲萬縷的聯絡，以葉蘭亭的麵子和聲望，收兩家小股東的股分，並不是難事。

由參股，轉為控股。

說白了，就是缺錢！

固然葉世坤不太喜好劉珂的做事氣勢和為人，但，做買賣就是如許，不能因為討厭一小我，買賣就不談了。

當然，葉世坤能夠要做一些讓步……

如許，企業既能夠以金融本錢為手腕，鞭策財產本錢的生長，又能夠以財產的生長，促進金融停業的深化。實體財產能夠通過現金流或停業支出情勢，支撐金融生長和金融本錢的堆積，實現財產範圍與效益的擴大，晉升財產合作力。

除了央企金控平台（如中石油、國度電網、中航產業等）、處所金控平台（廣州越秀個人、津門泰達個人等）、銀行係金控平台（四大行等）、非銀係金融機構控股平台（中信個人、光大個人、安然個人等）這些有“國度隊”背景的大型國有個人以外，民營企業和互聯網龍頭企業，這兩年也開端越來越正視對金控個人的佈局。