62.合併（一）[第1頁/共6頁]

在做出了成熟產品後，愛未看過，決定增資，與思恒醫療正麵合作。

第五次會，愛未、深度好像擺出最大誠意，發起搞Co-CEO，聯席CEO，馬誕和阮思澄兩人都是CEO，平級，不分大小，阮思澄卻還是油鹽不進，好像頑石，回絕勞什子“聯席CEO”——她就要當名正言順的CEO！

阮思澄經後續調查, 發明, 全部過程跟她想的差不太多，八九不離十，隻除了一點：陳一非, 是深度醫療本身挖的, 愛未公司並未參與。

“深度思恒醫療公司。這就不會有歧義了。”

他們先對新公司的名字停止一番會商。

究竟證明，這個發起對陳一非有實在足的吸引力！

因而這事就敲定了。

阮思澄她當然不乾！！！

阮思澄：“……嗯。”阮思澄曉得，邵君理對統統補助，都持否定的態度。

光是一個公司名字，就會商了八個小時，最後對方終究接管“思恒深度醫療公司”，固然語氣不情不肯。阮思澄感覺，這場構和，大抵是會曠日耐久。

深度的CEO創業前是愛未公司部分總監，技術才氣、辦理資格全都好過阮思澄，一旦歸併，深度的CEO有99%能夠當上新公司的CEO，愛未對此也有承諾。向來兩個公司歸併，冇當上CEO的阿誰都待不悠長，三個月內必然辭職，而陳一非，卻可在新CEO的庇護下緊緊坐穩大佬位置。

對阮思澄和陳一非，愛未並未持續存眷。畢竟是個巨擘公司，不會每天盯著思恒。因而，目睹“深度醫療”產品初版服從普通, 愛未那邊也冇管了，籌算本身組建團隊。

“卓立戴溪剛把利弊已經講的差未幾了。愛未……還好，不算一個不能打仗的工具，揚清和它也在其他很多範疇有合作乾係。目前合作有點兒失控，從小我角度講，我不喜好為了合作無窮滿足人的劣根性，如許來的用戶畢竟有些題目。冇發明麼，自從打出‘會診中間120內應對’的告白後，個彆大夫甚麼屁事都要交給思恒來做，本身底子不看心電圖了。”

阮思澄：“？？？”

第二次會，他們兩邊肯定歸併體例，最後決定采取“新設歸併”和“完整換股”。就是兩邊建立一家新的公司，近似於母公司，發行新股，與此同時，“思恒”“深度”原有股票換成新股。買賣情勢不是現金，而是股票。

散會今後，卓立、戴溪、王祖威等幾小我先拔腳分開，邵君理則拖在最後。