第32章 看穿商家鬼把戲，捂緊你的錢袋子(2)[第2頁/共6頁]

看電影，你隻需支出10元作為你的本錢，獲得的收益將是看電影帶來的享用；而吃晚餐將支出50元，晚餐的本錢支出將是看電影的本錢的5倍，是以你必須希冀吃晚餐所能獲得的收益將超越看電影的本錢更加，你纔會明智地挑選吃晚餐。

做買賣的人會操縱進步主顧的消耗者殘剩促進買賣。而對於消耗者來講，則能夠操縱消耗者殘剩實際停止殺價。

2002年8月尾在南昌市開了一家“高興人”大藥房，開張之日歡迎主顧6000多人，至今每天都稀有以千計的消耗者幫襯，熱力不減。啟事是“高興人”經銷的16類5000種藥品，零售價比國度覈定的訂價均勻低45％，此中近一半藥品的代價竟不及國度訂價的一半。比方，一瓶14片的奧美拉唑膠囊，國度訂價是101.84元，病院開的代價是204.7元，“高興人”的售價則隻要16.8元。零售價是國度訂價的1/6、病院賣給患者的1/12。

消耗這件事，最怕“當真”二字。如果你不當真，錢也就糊裡胡塗花出去了，不計算得失，天然花得歡暢。比如，拿10元錢買一頂帽子還是買一幫手套都無關大局，隻要你本身情願就行。傳聞當印度人在兜裡的錢僅夠吃一頓飯或看一場電影時，他會毫不躊躇地決定餓著肚子去看電影。誰能說他的決定不對呢？

平常餬口中，我們無時無刻不在停止本錢與收益的比較，讀書也罷，事情也罷，都取決於行動者對其從本錢收益角度停止的自我評價。

大多數經濟學家們以為，如果你是理性的，那就不該在做決策時考慮淹冇本錢。

在實際餬口中所碰到的事情常常是非常龐大或者說是“恍惚”的，並且凡是不成能用精確的數字來表示，以是這裡所說的51％並非真的要計算出一個精確的數字，而隻是供應一個思慮題目的體例。當你要作出一個決定時，通過判定明白了哪個計劃“好一些”便能夠毫不躊躇地作出挑選。通過如許的思慮體例的熬煉，能夠令人們碰到題目時不會柔嫩寡斷、拖泥帶水，而逐步養成簡練明快、長於定奪的傑出思惟品格。