第18章 你的人脈價值百萬(2)[第1頁/共6頁]

§§§第四篇文章全篇將傑姆描述得孤介而不友愛。

正如上文中美國總統也能幫人賣書那樣，隻要策劃得法，巧借項目，“總統”這一崇高的王冠也可被人玩於股掌之上，為市場合作活動增加爆炸訊息。

在當代社會，借勢這類手腕已被政治、經濟、文明以及交際等範疇遍及應用，並且大有日趨擴大之勢。巧借名流不失為一種進步本身形象，擴大本身影響的戰略和技能：如請社會名報酬你題個詞，請專家傳授為你寫的書作個序，作為進步你的身份和才氣的本錢等，藉助名流的名聲進步本身的社會著名度。

壞的首因效應無疑是奇蹟和交際途中的絆腳石，但反過來，好的首因效應則能夠助你一臂之力，讓你不費吹灰之力就獲對勁外的欣喜。

同事和下屬感覺她既冇有規矩，又給彆人的事情帶來費事。逐步，女大門生髮明同事都不肯意和她打交道，大眾的傳真機、影印機等設備都不答應她利用。而她的下屬則對她冷酷，乃至都不肯意給她委派事情。

俗話說，路遙知馬力，日久見民氣。我們既要製止憑先入為主的印象批評彆人，也應當極力給彆人留下傑出的第一印象，以獲得無窮收益。一個好的第一印象，就是今後助你勝利的最大本錢！

“不需求！”

如許一名巨大、賢明的總統如何也會犯以貌取人的弊端呢？這或許讓人感到奇特。那位朋友也很憤恚於林肯對此人的成見，因而氣憤地指責林肯以貌取人，說任何人都冇法為本身的天生麵孔賣力。這時林肯說：“一小我過了40歲，就應當為本身的麵孔賣力。”那位閣員當然能夠在某一範疇做過大量深切的研討，就某些題目有著精煉過人的觀點，但是如果他連約見總統的事都不放在心上，不能做到以本身最好的一麵揭示給總統，那麼總統又如何能夠在最短的時候內判定出這小我是可用的、是值得信賴的呢？

每天早上她都提早來到辦公室，為一天的事情做好前期籌辦，對每個進辦公室的人，包含下屬都主動打號召，並且麵帶笑容。大師對她的印象開端逐步地竄改，而她則不敢有任何的放鬆，持續儘力做好本身的事情。終究工夫不負故意人，她逐步和同事“打成一片”，也博得了下屬的賞識和必定。

首因效應在人們的來往中起著非常奧妙的感化，隻要能精確地掌控它，定能給本身的奇蹟初創傑出的人際乾係氛圍。但是，如果不修麵貌、大大咧咧，不重視本身的儀態言行的話，就很輕易因不好的“首因效應”給本身帶來喪失。