【012】神‘句’亮了！[第2頁/共4頁]

這小夥子的思惟體例公然是有點奇特。張明心想。

這就是台上之人和台下之人的辨彆，當你還在嘲笑彆人的時候，殊不知有些人的思惟已經比你高出了一個level。是以必定你隻能成為台下之人，也是在理當中，以是若想做個不一樣的大眾，你是時候收一下本身漂泊的心了，牢記一句話：真正牛逼的人，你是看不出他牛逼的，反倒是那些冇兩把刷子的人，卻老是時候自帶光環。

第三類---營銷戰略：大數據營銷、內容營銷，社群營銷，場景話營銷。

第二個階段是營銷2.0期間，即“以消耗者為中間的期間”，企業尋求與主顧建立緊密聯絡，不但需求持續供應產品利用服從，更要為消耗者供應感情代價，企業需求讓消耗者認識到產品的內涵，瞭解消耗者的預期，然後吸引他們采辦產品。

你籠統的很詳細，也很有高度。但是，這類有深度的籠統彷彿很難讓人瞭解，你感覺呢？

我就曉得，你喜好接下來的課程，那就復甦下大腦，開啟撩妹形式吧。

現場刹時更溫馨了，張明也微愣了一下。然後淺笑著持續說到：

接下來我就和大師一起分享下我明天的內容。

不過，細心去窮究下，貌似也是如此，傳統的相親形式就是通過媒人的先容，轉述，舉薦，最後達到相親的目標。

以是，臉紅，也就解釋的通了。

從那雙高跟鞋出去的時候，這貨就被此女迷的魂不守舍，早已在本身心中落下了一個死死的稱呼：女神。早已在心中埋上了一顆種子：情種！早已為本身立下了一個荒唐的誓詞：娶她。

在這個互聯網生長敏捷的期間，我們隨時要跟上期間的腳步，適時的竄改我們的營銷形式，當然最首要的不是期間被迫你去竄改，而是需求充分闡揚主觀能動性，主動竄改本身的思惟形式。

那麼麵對“碎片化、場景化”的營銷環境與“交際化、文娛化”的消耗主體，又該如何迎戰呢？內容營銷處理碎片化、文娛化的題目，比如杜蕾斯的“光大是不可的，薄是必然要出題目的”，場景化營銷則針對碎片化和交際化的困局，以景觸情，以情動聽。

我的課程到此結束，大師有甚麼設法和題目嗎？

我還需求和大師分享的是當今互聯網企業下的營銷形式的特性，我歸結為以下三類。