3.走訓還是封訓？[第3頁/共4頁]

想到這些，張升不由感慨，還是重生人士有上風啊。

餘捷過來後，在球隊還冇有開端正式練習前，起首和張升會商的就是球隊的練習軌製。也就是到底是采納走訓還是封訓。在海內，對於封訓還是走訓，一向都是一個爭辯不竭的話題。並且各方麵都有各方麵的來由。

球票支出對於不太受存眷的俱樂部而言是一筆能夠忽視的支出，對於恒大、國安、魯能、貴州如許的大俱樂部，球迷浩繁的俱樂部而言，球迷支出也是一筆非常可觀的支出。但以恒大每場最多4萬張球票為例，他們就必須拿出約莫8000張擺佈的票作為接待票。據恒大俱樂部人士流露，如果是一些淺顯場次能夠影響不大，如果是首要場次，這些接待票的代價就過百萬。實在每傢俱樂部賜與一些單位，援助商部分接待票那是必須的行動，但每場比賽多達20%的接待票實在有些太高。

過年的時候葉婷算是第一個到張家過年，收了張媽一個大紅包。不過張媽拉著葉婷嘀咕半天，厥後葉婷奉告張升，本來張媽要張升加把勁，快點把葉婷的肚子弄點動靜出來。張升和葉婷籌議後，決定還是早點要孩子，然後心機谘詢事情室能夠就要招人了。應當說葉婷的心機谘詢對球隊的幫忙還是非常大的。從最早之前的黃宗偉，到厥後李健的術後病癒，葉婷起了很大的感化。

在西甲，英超如許的職業聯賽，電視直播版權用度纔是各球隊最大的支出。但在中國足球版權用度一向是一個迷，乃至球隊得向電視台付出直播用度。跟著收集生長，中超在版權用度方麵增加了收集視頻版權，就幾大流派的視頻版權用度足協就支出近4000萬，電視版權用度理應要更高，但足協方麵向來冇有對外公佈。

之前幾年足協為了推行中超聯賽，把中超的外洋直播版權免費給了一家國際電視台，2015年又把這個權益收回。因為外洋華人浩繁，足協在外洋直播版權方麵也理應多加推行，擴大中超的收益。

不過心機谘詢這個行業在海內算是一個新興的行業，說出去高大上，但是實際事情很難找，很多拿著心機谘詢師三級證書的人，在海內冇有效武之地。

海內的股票也不是不能做，但是隻能賺點小錢玩玩，起首第一個想到的就是2012年的第一大妖股華數傳媒。這家公司從2元的股價衝到10元多，厥後又獲得阿裡的投資。不過華數的股票一向是不能買賣，要比及2012年的6月才氣采辦。再就是2013年的中青寶，從2013年4月份的5.05元到9月份的50.29元，再就2014年的中科曙光。2015的暴風科技。