第12章 傷不起的民間借貸(1)[第2頁/共5頁]

比來的中小企業是既傷不起又hold不住，被媒體稱作是2008年金融海嘯以來，中小企業最難捱的日子。有經濟學家用了“三荒兩高”來評價現在中小企業的窘境：“錢荒、人荒、電荒、高本錢、高稅收”，能夠說它們的日子是非常的不好過。

郎鹹平：無路可走，冇有彆的處所能夠借。銀行存款是要找低風險的，中小企業風險不低，銀行如何會投資中小企業呢？這不實際。必須得有人情願承擔風險，這就是為甚麼美國會有納斯達克，納斯達克建立的啟事就是幫忙那些高風險的中小企業融資。那我叨教你，我們的程度能有納斯達克高嗎？冇有。那你再把高利貸給它砍了，我叨教你中小企業如何生長，你奉告我好不好？

壓死中小企業的最後一根稻草？

郎鹹平：其實在2008年的時候有過一樣的爭辯，當時環境那樣危急，一大群學者卻出來昧著知己說冇有。

郎鹹平：但是你不感覺這個決定應當由企業家來下嗎？你不需求操心的，如果他感覺活不下去，他是不會借的，他借的啟事是他以為有一絲但願。那我叨教你，你到底是要幫忙這個有一絲但願的企業，還是頓時讓它死掉呢？

為高利貸正名

王福重：實在高利貸對於本錢主義出產體例的構成起了龐大的鞭策感化，為甚麼呢？你想想看，有人既然能以高利錢借這個存款，就證明他有才氣締造本身的財產，並且還得起這個高利貸，以是說隻要買賣是誌願的，風險並不大。

王牧笛：郎傳授、王教員，明天我們聊一個特彆首要的話題：中小企業。比來的中小企業是既傷不起又hold不住，被媒體稱作是2008年金融海嘯以來，中小企業最難捱的日子。有經濟學家用了“三荒兩高”來評價現在中小企業的窘境，也就是“錢荒、人荒、電荒、高本錢、高稅收”，能夠說它們的日子是非常的不好過。媒體用了很多聳人聽聞的說話，我們先來看一段短片。

我們也不要說正規的金融體係風險就小，銀行62萬億的信貸內裡，包管公司才幾百個億，小額存款公司才幾千個億，占百分之零點幾，即便是它出了風險，能有多大呢？

郎鹹平：實在我想這麼講，你方纔談到這個所謂高利貸的題目，已經不是一個身分，而是折射出我國金融體係目前存在一個題目，這個跟“用電荒”不一樣，“用電荒”就是缺電，“用工荒”是缺工人，這個不是說你缺錢這麼簡樸，而是中國金融體係目前呈現一個危急，它冇有體例給中小企業“輸血”。而比來打擊高利貸的做法，不是在處理它的題目，而是在讓題目雪上加霜。是以我明天來的時候，在飛機上看到媒體的報導，讓我觸目驚心，一大群學者號令說“我們要嚴打高利貸”。我實在搞不明白，你們到底懂不懂啊？我奉告各位朋友，如果此次再打擊高利貸的話，中小企業將更傷害。