第五章 實體書的規劃[第3頁/共3頁]

被影視化了無數次的《杜拉拉》，2010年出版，到2012年就賣出了四百多萬本；

被稱為粉絲經濟初創者的小四的《小期間》，停止2016年，全部係列有著上千萬的銷量；

大量的年青人如同飛蛾撲火般一頭紮進了網文的大坑裡，點娘、小說瀏覽、……每一個小說網站都有這些萌新們的身影，每天都有人黯然離場，但緊接著就有更多的人遲疑滿誌的出去。

“可這纔剛過十二點啊。睡甚麼睡，起來嗨啊！”沐茗明顯是有些鎮靜過分的道。

並且很首要的一點是，如果把小說投放到小說網站上，那作為新人是很難拿到影視改編權的。沐茗固然很喜好寫文，但他並冇有一輩子就當個小說作家的籌算。靠小說成名，當個導演，把IP影視化甚麼的纔是他的打算。

薪浪微博是零九年年初才上線的一個新奇事物，但是依托關聯部落格的龐大利用量，矯捷便利的相同體例和零門檻的利用前提，緊緊半年的時候，就已經具有了上千萬的用戶量和過十億的發送量。

四百來字的小故事，四五分鐘就看完了。沐爸爸皺眉思考了一會，開口道：“設法不錯，就是有些太簡樸了。還行吧，不過我不太喜好這類神啊鬼啊的故事。”又看著沐茗道：“大早晨的寫這些，也不怕做惡夢。”

並且實體書的市場份額也完整不必收集小說要差多少。很多人鼓吹的甚麼“傳統文學已死”、“實體書市場藥丸”之類的，真的隻能當笑話聽。

“無所謂，隻要你高考的分數夠了，你愛學甚麼學甚麼。”沐爸爸不在乎的道。沐茗很榮幸，不管沐爸爸還是沐媽媽都還算是開通，冇有那種孩子必然要子承父業的設法。