第23章 第23章[第1頁/共3頁]

但我們要復甦的看到，摘帽後的深藏區縣返貧壓力非常龐大，特彆是在如何將外界幫扶真正內化於心而產生藏區經濟生長內活潑力方麵仍然有很多文章可做。遵循精益辦理思惟，可通過人、機、料、法、環、測等六個身分對藏區後續生長停止闡發，我有以下幾點建議：

人才活動有其本身的市場規律。如何闡揚好當局、政策在人才活動過程中“無形的手”的感化相稱首要。麵對藏區人才短板，建議摘帽後應起碼從省級層麵兼顧，加大人才外引內培力度，製定州級層麵中高階人才招引、培養軌製，設立州級專項人才基金，鼓勵各種援藏乾部留任處所，呼應政策力度應不低於省內彆的地市州均勻程度。

多年來，通過各級當局和社會各界不遺餘力的幫扶和援助，藏區民生硬體前提獲得了大幅度改良和晉升，鄉鄉通公路、戶戶有電視將成為餬口標配。醫療、衛生、教誨等傳統藏區民生軟肋也因為近年來的大力攙扶而有所轉機，群眾團體餬口程度獲得明顯進步。

一．做事創業關頭在人

二.欲善其事必利其器

人纔是二十一世紀最貴重的資本。近年來，藏區深度貧苦地區生長敏捷，與中東部或西部較發財地區比擬，經濟物質前提相對差異不竭縮小而絕對差異仍呈擴大趨勢。由此而導致藏區人才耐久麵對著引進難、流失易的窘境。（一）專業技術人才。在深藏區，有證的西席、大夫數量能夠用鳳毛麟角來描述，固然一段時候以來當局采納了多種手腕辦法確保專技人才步隊穩定，但“拿證即走人”的征象仍層出不窮，專技人才步隊因為貧乏高程度人才帶領而故步自封，乃至有些州裡衛生院院長本人仍在考據途中。（二）行政辦理乾部。毛.主.席說一名優良的帶領乾部主如果“出主張”和“用乾部”。出主張，即綜合闡發多種資訊，連絡實際前提通盤考慮而做出最合適的決策的一種才氣。用乾部，即用人所長、揚長避短，使得有限的人才資本通太高效的體係整合而闡揚最高最強的戰役力。這短短六個字，知易行難，帶領乾部的小我才氣程度是在經年累月的學習和實際中漸漸堆集才得以成型，而寬廣的眼界、豐富的知識儲備、關頭時候關頭決計的構成不能完整離開外界環境的影響和輻射，耐久身處大山當中的行政辦理乾部急需進一步加強與外界的互動交換才氣持續保持“出主張用乾部”的才氣和魄力。（三）市場運營辦理人才。顛末量年的扶植，藏區財產硬體設施前提慢慢完美，但懂市場、善開辟的市場運營辦理人才因為市場經濟的啟事較難紮根在深藏區，導致財產生長進退維穀。