第9章 隻抓一隻兔子[第2頁/共3頁]

餬口中，實在有很多人都會犯如許的弊端：看到甚麼買賣好做就去做甚麼，看到甚麼買賣贏利就去做甚麼，而向來冇有考慮本身是否喜好做，是否真正專注地去做了。對此，馬雲給出的建議是：做事情必然要專注，信賴本身能夠締造出奇特的代價，能夠做不一樣的事情，如許才氣勝利。千萬不要去怪行業，天下冇有不好的行業，要怪的話隻能怪本身，怪本身冇有精確地做事，冇有做精確的事。

在一次說話節目中，有一名創業佳賓向馬雲發問說：“我曾經運營了一年的旅店，冇乾一年就關門了。接著發明房地產開辟熱，買屋子的特多，就賣起了團體櫥櫃和衛浴，做了五年，冇想到的是不但冇掙到錢，反而做賠了。前些日子也關門了。總之，不利的事都讓我攤上了，家庭也是以不調和了。現在因為本錢題目，也不敢再自覺投資了。我這幾天發明盜窟手機利潤還能夠，開個手機店能夠嗎？另有新綠洲地板，很有賣點，它曲直線地板，我做個市級代理，我感受還能夠吧？男怕選錯行，女怕嫁錯郎。我到底該如何做呢？跪求馬總支招。”

在馬雲看來，專注做一件事非常首要。馬雲是一個抱負主義者，他的抱負在於他的專注，他以為，一小我如果冇有一個明白的目標和方向，到處打遊擊，分離精力，他必將不會有大的作為。

2000年是中國互聯網的轉折之年，一起看漲的互聯網神話開端跌落。當時的阿裡巴巴命懸一線，冇有後續資金，冇有紅利形式，到處都是質疑和漫罵。而當時互聯網最熱點的是簡訊停業和遊戲停業。前者以新浪和搜狐等中國流派網站為代表，在簡訊市場上獲得了龐大勝利，後者以昌大收集的陳天橋和網易的丁磊為代表，更是日進鬥金。因而有人勸馬雲，放下電子商務，改做其他贏利的東西。但是馬雲抵擋住了引誘，仍然初心不改，對峙要持續做電子商務，因而就有了他對孫公理所說的那句話：“孫先生，我還是這個胡想。”厥後，孫公理對外界誇獎說：“在浩繁的企業產業中，馬雲是獨一一個3年前對我說甚麼，現在還是對我說甚麼的人。”

在很多時候，我們離勝利老是差那麼一點，是我們的才氣不敷嗎？不是！那啟事是甚麼呢？就是我們不敷專注。人的精力老是有限的，同一時候想要做的事情越多，單個事情上分得的精力也就越少，是以也就甚麼都做不成。而對於企業來講，所具有的資本也是有限的，隻要做到了專注，才氣將有限的資本集合應用在一點上，才氣夠實現最抱負的資本分派。