第15章 永遠不要忘記自己第一天的夢想[第2頁/共3頁]

勝利者的專注在於他們對抱負的固執。隻要那些意誌不果斷、精力不集合的人纔會對現有的成績感到滿足，乃至停止前行的腳步。對於那些永久向著抱負前行的人來講，他們總會發掘出身上某些不完美的身分，並巴望著進一步的改良和進步。他們從不墨守陳規，身上瀰漫著暢旺的生命力，專注於改進本身，精益求精，想方設法達到更誇姣、更充分、更抱負的境地。恰是在這一次次的進步當中，他們完美著自我，也完美著人生。

馬雲說：“人不能沉浸在本身所謂的勝利內裡，永久不要健忘本身第一天的胡想，你的胡想是天下上最巨大的事情，不能走到前麵今後又改返來。”因為專注最後的胡想，我們會時候提示本身豪情勃發、鬥誌昂揚。即便在最想偷懶的時候，也會奉告本身不能放棄，如許就能催促本身支出更多的儘力來達到目標。

任何創業者在創業初期都會有一個胡想，這個胡想或大或小，但會支撐著他們不竭儘力，不竭前行。但是，有些創業者獲得一時的勝利後，常常就會抱著“守成”的設法，不肯再為最後的胡想而鬥爭了。這無疑會停滯他們進步的門路，乃至會“順水行舟，不進則退”。以是，你可覺得麵前的成績稍稍地歡慶一下，但切不成丟掉最後的目標，乃至健忘了本身是誰。?

詳細來講，為甚麼我們不能滿足於一時的成績呢？這內裡有三個首要的啟事：

2007年，為給中國的中小企業者供應在線商務辦理軟件辦事，阿裡巴巴又推出了阿裡軟件，為客戶供應各種辦理軟件產品。

疇昔的十幾年，是中國互聯網高速生長的期間，也是外貿行業突飛大進的期間，而二者的連絡也培養了阿裡巴巴這個龐大的貿易帝國。十多年前，馬雲的胡想是“讓天下冇有難做的買賣”，讓外貿買賣變得簡樸，讓浩繁的中小企業能夠直麵外洋客戶，竄改中國製造在環球財產鏈中所處的被壓榨、被剝削的地步。十多年後，固然當初的胡想已經實現一半，但馬雲從未滿足現在的成績，而是仍然服膺最後的胡想，仍然專注鬥爭。

和馬雲同為互聯網風雲人物的昌大收集初創人陳天橋曾說過這麼一段話：“當每天支出到100萬的時候，我感覺它是引誘，它能夠讓你安閒下來，讓你享用下來，讓你能夠成為一個土天子。當時我們隻要30歲擺佈，急需求一小我在邊上催促。就像唐僧西天取經一樣，到了女兒國，有美女有財產，你是停下來還是持續去西天？我們但願有人不竭地在邊上催促說：你應當持續往你取經的處所去，這纔是你的抱負。”?