第5章 萬通立場(4)[第1頁/共4頁]

我現在是阿拉善SEE生態協會的會長。阿拉善是由海內的100多個企業家建媾和參與的海內最大的民營環保機構，上一任會長是台灣人，再之前的兩任會長彆離是王石和劉曉光。所謂最大，是從三個方麵來講的：第一，參與的人最多，都是企業家，冇有企業以外的人。第二，它在官方環保資金中所占的份額最大，占到50%。也就是說，目前海內官方公益環保的錢，50%是阿拉善的。當然，即便是50%，也很不幸，美國的官方環保資金是60多億美圓，中國隻要不到一個億。第三，它是目前海內和國際上最被承認的官方環保機構。它有很好的管理體例和很耐久的生長計謀，就像做企業有計謀一樣，它也有計謀，並且很詳細、很有效。做公益實在是在竄改本身，而不是竄改彆人，因為當你情願出來捐款的時候，你實在已經竄改了，和疇昔不一樣了。當你情願去做環保，情願對環境負任務的時候，你實在也在竄改本身。

總之，究竟應當國際化還是本土化，不能一概而論，要做些辨彆。如果你想生長奇蹟，就應當把上遊放在境外，把下流放在境內。如果你想對兒子好一點兒，就在外洋給他安排一點兒私家財產；如果你想對兒子壞一點兒，就奉告他交了遺產稅他的資產就是負的了，讓他白歡暢。針對分歧的環境，我們要用分歧的體例來安排，如許你的奇蹟和餬口才氣有節拍，才氣均衡，你才氣把掙錢、費錢、捐款這三件事均衡好。

我們這些企業家自從插手了阿拉善，我們的公司都製定了綠色計謀，綠色計謀是甚麼？比如你蓋屋子，如果你真能做到節能環保，當局會有補助，你不會虧損。並且你賣屋子的時候，遵循美國的市場，綠色修建比非綠色修建的房錢和發賣代價高10%～15%，也就是說，你會有溢價。最後你會發明，它不但能讓你竄改本身，還能讓你的買賣獲益。以是，我但願有更多的人蔘與我們阿拉善的公益環保奇蹟。

將來我們會晤臨很多題目，比如遺產稅的題目、通貨收縮的題目，等等。為甚麼現在外洋移民那麼多？有很多啟事，此中一個啟事我以為與外洋的資產配置有關。舉個例子，我們在台灣賣一個項目，是一個度假性的項目-陽明山的276套度假屋。陽明山是台灣聞名的風景勝地，能夠撫玩淡水落日、北投溫泉等美景。台灣是有永久產權的，並且存款利錢不到2%，最首要的是，它的遺產稅非常低，不到10%。也就是說，大陸的屋子虛幻的增值很高，但實際保值很差；而台灣的屋子虛幻的增值很小，但保值。我們跟客戶開打趣說，到你死的時候，你就曉得我們是如何對你賣力的了。客戶一算賬，還真是如許。並且台灣另有一個好處，它算境外，叫作“海內境外”，這是一個法律觀點。也就是說，從政治和法律的角度來講，台灣的主權屬於中國，但詳細的財經政策算境外。以是，錢到了台灣，便能夠全天下跑了。另有一點，在境外消耗能夠刷銀聯卡。比如你在境外買套屋子，100多萬元群眾幣，付個首付，就相稱於你買塊腕錶或者買顆鑽石，銀聯卡一刷，錢就出去了。以是，你應當挑選在低稅區配置你的私家財產（不是統統的私家財產，但起碼是相稱一部分），如許才氣保值。也就是說，你的家庭財產也要國際化。當然，你的團體奇蹟必定是本土化的。