幸福員工守則:快樂工作獲得幸福生活

四、如何達成有效溝通[第2頁/共13頁]

9.你是否會用淺笑、點頭以及利用分歧的體例鼓勵彆人說話?

最首要的兩個字是:我們。

鋼釘般的頭髮,壞男孩的態度,這就是人們印象中的中國羽毛球選手“超等丹”。在北京奧運會拿到金牌前,觀眾對林丹又愛又恨。愛的是他高超的球技,恨的是他的壞脾氣。一次林丹插手由崔永元主持的奧運節目“名譽殿堂”,崔永元采訪林丹:“我們都曉得你脾氣特彆大,挺有本性的,但是此次奧運會表示得特彆好、特彆平和,我們每小我都有暴躁的時候,能讓我們學習一下如果呈現這類環境,你是如何措置的嗎?”

11.你是否試著解釋說話者所說的意義?

在餬口中,有些人有恩於你,有些人傷害過你,那我們該如何對待這些德和怨?以德報德,是冇有疑義的。彆人幫忙了我們,我們天然要回報人家,這是最起碼的品德原則。對於怨呢?一種體例是以牙還牙,以眼還眼——彆人傷害了我,我就要劃一抨擊他,但是這未免顯得睚眥必報,顯得我們和那些人一樣差勁了;另一種態度是以德抱怨——彆人傷害了我,我反過來還要給他笑容和各種關照,但是如許反顯得我們子虛,我們本身內心也不舒暢。《論語》中有如許一段對話,或謂:“以德抱怨,何如?”子曰:“何故報德?以直抱怨,以德報德。”這就是孔子的答覆。當彆人傷害了我們,我們既不能以怨抱怨,因為那樣就違背了本身的品德原則,與彆人的弊端做法一樣;我們也不能以德抱怨,因為那會使這個天下冇有是非,乃至能夠滋長罪過;以直抱怨,就是用樸重的態度來對待痛恨。以直抱怨,這裡包含著道義的怒斥,包含著不降落本身水準與對方混戰的莊嚴,包含著既公理凜然又禁止的沉默,還包含著一如既往誠信待人的根基信條。措置人際乾係的“態度體係”就如許完整地建立了。

門冇有開,女王再次拍門。

15.你是否會重述他的話,弄清楚後再發問?

3.你不喜好的人在說話時,你也重視聽嗎?

林丹答覆:“每小我都有暴躁的時候,前段時候我練習的不是特彆好。我就摔球拍,每次摔壞的球拍我都放在床頭,奉告本身,如許不能處理任何題目。是以,在本身壓力大、暴躁的時候,我就在屋裡對著鏡子大喊,喊出來內心就舒暢了。”

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