洗腦術:怎樣有邏輯地說服他人

第11章 引爆心理情緒(1)[第2頁/共7頁]

公家的情感具有非常強大的力量,善於洗腦的人都是高超的“情感推手”,他們非常深切地體味群體的情感是如何回事,能夠聰明而沉著地操縱這一點。

4.彷彿存在一種無貳言錯覺,如果某小我保持沉默,大師常常以為他表示同意。

斯蒂芬・P・羅賓斯是美國聖迭戈大學辦理學傳授,他耐久處購置理學研討並撰寫大量辦理教科書。他的著作《構造行動學》是洗腦方麵的典範作品,這本書從個彆、群體和構造體係三個層麵切磋構造中人的事情行動,闡述人的內涵心機和外在行動之間的乾係。

在任何一個個人中,總會有某一小我來充當著核心的角色,他的言行能夠被個人承認,並指引著個人的某一些決策和行動。我們能夠把這類人所具有的品德魅力稱為“魁首氣質”。但是,真正具有這類魁首氣質的並不必然是高層的辦理者,因為在任何的一個個人中,小到幾小我構成的辦公室,大到一個個人,總會有一小我具有壓服彆人、指導彆人的才氣。

真是“幸運”的環境,不是嗎?在如許的公司或部分當中,你體味本身辦公室裡的每小我,同時也很肯定他們對事情都非常投入,他們每小我都確信:我們在做同一件事,這些事情令我們共同感到滿足!

1936年 2月 11日,卓彆林的《摩頓期間》在倫敦上演。

他們活動在第一線,直接促使買賣的產生。

答案就在前麵,他對於趨勢的判定讓人佩服,而你卻冇有做到。

恰是因為公家情感具有上述兩個特性,它才輕易被極度的豪情所打動――政客喜好這類特性,那些演講妙手和善於演出的候選人,他們在打動選民時凡是信誓旦旦,誇大其詞,言之鑿鑿,且不竭地反覆。

你無妨設想一下事情中最完美的狀況。當你來到辦公室的時候,其彆人都已經到齊了,你是最後呈現的。而實際上,你比正點上班時候已經提早了半個小時。這是一個設定的環境,在公司的歇息室裡,除了落拓地泡咖啡的聲音,就隻剩歡聲笑語。

★能夠指導某種趨勢,你就節製了人們的情感,成為他們的“導師”。

他以為群體思惟征象有多種症狀表示:

★統統的心機把持都為了一個目標:讓人們主動地為你效力。除此以外的任何說辭都是一種謊話。

在實際天下中,環繞在我們身邊的言論和媒體平台,你會發明它具有一個離開客觀和老是向某個偏向性滑落的特性。媒體聲音經常在兩極之間飄搖不定,它並不想奉告你實在的資訊,而公家的情感剛好又喜好極度的資訊,他們不竭地被打動和激憤。

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