第一卷初入商海 第十九章 鵝城礦業的網絡改造項目（2）[第1頁/共3頁]

餘長回到旅店後，立馬翻開了網站，下載了上麵的招標檔案。

2013年時，現場並未要求錄相記錄開標過程，但2016年後，不管是當局，企奇蹟單位，國企央企省企等都要求開標現場錄相，並儲存開標錄相。

此項目按照工程部和技術部的定見，連絡張天總經理特批的代價，終究行政部做的標書的報價是：218萬元。

而招標采取的是公開招投標，一輪報價的體例。

“冇事，先約出來再說。可否參與另說，翔哥的朋友不就是我的朋友嘛，你是曉得的，我這小我喜好交朋友。”

資金審批的預算是280萬，最後掛網的攔標價是276萬，相差未幾。

電話後，技術部連同扶植定見，技術目標，如何節儉本錢等詳細的陳述申明發給了餘長，看著整整三十頁的闡發陳述，餘長終究做出決定。

而參與投標的公司一共九家。

之以是如此報價，是因為采取三網合一的扶植思路，餘長想在代價分處拿到最高分，是以一家報最低價，一家報最高價。

餘長笑笑，也並未向魏翔解釋，隻說：“翔哥，可否想體例讓你這個朋友參與開標現場的監標？”

用餘長的話來講：“項目成與不成，偶然候看天意，但我這小我喜好交朋友。”

這個項目在兩週後，正式開標，不出不測，財務科參與評標的人恰是魏翔，而紀委事情部也恰是那位同道。

不出不測，在資金考覈下來兩週後，魏翔奉告餘長，項目已經掛網了，並將指定的網址奉告了餘長。

在他看來，餘長是至心腸去和他相處，而不是抱著做項目標目標。

2016年之前，開標時，唱標是一個首要的環節，唱標普通將本身的公司氣力、商務條目、代價、技術設想理念、案例、售後辦事等在評委麵前一一陳述，並供應對應的質料支撐。

“約紀委事情部的乾啥子喲，紀委隻賣力監督開標現場，不賣力評標的呀。”

一個項目評標的分值：普通由代價分、商務分、技術分、案例分、托付和售後辦事分等幾部分。

行政部彙報了總經理後，張天同意了此事，行政部派代表下來買了兩家公司的標書。

餘長將招標檔案傳給了工程部，技術部以及行政部，奉告了參與此標的企圖。

而評委會按照唱標的好與否以及標書中對應的支撐質料的好壞程度，在技術辦事分、商務分等部分賜與打分。