我做銷售的那些年

第一卷初入商海 第七章鵝城經開區項目——水很深(2)[第3頁/共5頁]

餘長這不聲不響的馬屁在趙副聽來彷彿很受用,他神采微微有些動容,道:“辦公設備采購,資訊化設備采購這塊你應當找資方,我們不管這塊,以是幫不上甚麼忙。再說,鄰近年關了,大師都籌辦歇息了,這個時候恐怕找不到人了吧。”

而就在這時,黃視通發來資訊,上麵鮮明恰是資方劉總的資訊。

在工地現場餘長再未過量逗留,想了想,目前也冇有甚麼好體例,餘長決定采納最笨的體例,守株待兔的體例在門口等著剛纔的中年男人。

餘長理了理思路,在電話中簡樸做了自我先容,並約對方是否便利見麵,對方語氣馴良,道:“我們已經放假了,有甚麼事,春節今後再說吧。”

當晚,餘長查詢了本地的相乾網站,以及資方的公司資訊,體味到了充足多的資訊,這些資訊不必然對項目有幫忙,但對餘長建立第一次拜訪,並且起到好的拜訪結果有感化。

趙副並未接話,看了一眼餘長的著裝,道:“你是剛畢業的應屆生?”

餘長道了聲謝,清算了一下著裝和髮型,再看牙齒中是否有殘留物。但感覺還不敷,又走到衛生間鏡子前,打量了一番本身的儀容儀表,最後從玄色公文包中取出一瓶涑口水,漱了一下,再查抄捲菸,火機,名片,公司產品格料,條約,中標告訴書等是否齊備。

餘長稍顯衝動,道了聲謝後,打車趕回市中間。

可就如許去堵,會不會起惡感化,餘長有點拿不定主張。

如果辦公室獨一趙副一小我,餘長會將‘副’字去掉,這是潛伏的法則以及稱呼之道,試問那個不但願彆人高看本身,舉高本身。

等了大抵四非常鐘擺布,內裡的人連續出來,餘長遠遠便瞥見一輛玄色的奧迪A6從緩緩駛來。

約莫非常鐘後,餘長收到動靜:“今晚家中有事,下次有機遇再說。”

這是一個封閉性話題,答覆有事也不好,因為一來就有事,極有能夠被客戶針對話題,直接回絕。答覆冇事也不好,因為冇事你來這裡乾嗎?如此答覆,客戶會感覺你虛假。這是實戰培訓的時候就重點誇大過的。

一名發賣職員的外在形象決定了第一次拜訪的結果如何,偶然候得來不易的一次機遇,極有能夠因為發賣職員不重視著裝,外在形象,從而就義此次拜訪機遇,最後與項目失之交臂,追悔莫及。

餘長沉思熟慮後,並未挑選去堵人,畢竟堵人這類事,一個不好,會引發對方惡感,得不償失。

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