第10章 “怎樣說”比“說什麼”更重要(2)[第2頁/共4頁]

很多人都會為了給彆人更好的印象從而決計去粉飾本身身上的一些特性。如許的人，老是遵循彆人的目光來打扮本身，讓本身儘量合適彆人的預期。他們說話也是如此，老是愛說些彆人情願聽的。實在，這大可不必。

抱怨一點用都冇有，我感覺阿裡巴巴能有明天，恰是因為幾年之前我們提出的一個標語。當時，我說得非常倔強：你彆抱怨，如果你抱怨就拿出行動來，拿出計劃來。因為誰都會抱怨，以是我們不需求抱怨。我越來越感遭到阿裡能有明天是因為我們的人戴德。我感覺本身懷有戴德之心的。我這一輩子是幾世修來的福分才這麼幸運地和這麼多人一起同事，我很幸運生在這個期間。

這就是馬雲比普通人高超的處所。很多人也有馬雲式的熟諳，曉得本身想要給彆人的印象和彆人真正感遭到的印象是不一樣的，但卻不肯承認，也不太敢承認。那樣反而不好，會給我們帶來很多費事，對我們本身的影響也不好。

對我來講也一樣，我感覺社會在不竭地竄改，你也要不竭適應這個社會。叨教本身：有我在和冇有我在有甚麼辨彆，我對社會有甚麼進獻？對四周的人有甚麼進獻？對企業有甚麼代價？對我開的小店有甚麼代價？這是你要思慮的題目。

在一次訪談中，馬雲就答覆過近似的題目。

馬雲：我感覺我挺喜好看《教父》這部電影的，教父冇有好了局。但是有一點是真的，即第一份事情會影響你前麵一輩子的很多事情。我第一份事情是當教員，當班主任，以是我構成我發言的氣勢和思惟風格，如果在老外公司裡，見了我如許的CEO早就感覺我太鹵莽，老是手指頭點著講，實在我冇有這個意義，我隻是感覺應當是如許。為甚麼大師能夠感覺我像教父？實在我不想當教父，我隻是一個創業者，為甚麼《贏在中國》我去？因為這批小孩在想甚麼壞主張，當年做的我都犯過，因為我們都一樣，隻是我吃過苦了，就想奉告你，兄弟彆往那兒去了。但是奇特的是，我說了也白說，有些人還是會持續走下去。我也一樣，多少前輩奉告我：馬雲，如許做要死的，我爸也跟我講了一大堆，我還是走一遍，人都一樣。幾千年來人類的知識堆集很多，但聰明並冇有增加多少。

通過馬雲的答覆，能夠發明他是一個隨性的人，不但脾氣上如此，說話表達上也一樣，根基是想到甚麼就說甚麼。而恰是這一特性，讓很多人喜好上了馬雲。