第23章 就業困局，路在何方(2)[第1頁/共6頁]

周方：就是。

周方：對，我去采訪他們的時候，我感覺悲觀是全部社會的論調，回到他們這群人中間，他們能夠得意其樂，固然找不著事情，但他們還是有很多好的設法。有些大學建立一些創業基金，你看上海我感覺就挺好，上海2006年市當局每年撥一個億來做創業基金，現在團中心也有一個新的創業基金。但是創業並不是主論調，我感覺對大門生來講這太難了。

郎鹹平：對呀，並且大門生到底惹到誰了？我不曉得。他為甚麼會賦閒，賦閒以後大師還罵他，你冇有想到，你當初為甚麼擴招，是誰擴招的，是大門生要擴招呢，還是我們要擴招的？你發明都是我們形成的。

王牧笛：實在傳授不但是經濟學家，也是大學的教員，對門生也應當有近間隔的察看。

王牧笛：對，另有包含剛纔周方說的自主創業，實在這個邏輯也很簡樸，就是跟那麼多人去爭一把椅子，還不如本身給本身造個椅子。

王牧笛：總理提到，處理大門生失業最關頭、最緊急的題目是大力拔擢中小企業生長，因為中小企業能夠吸納百分之七十五以上的失業崗亭。

周方：那是貴重的財產。我非常同意傳授的話，你越年青就越有翻本的本錢啊，以是你的波折困難再多點都冇有題目，並且金融海嘯百年一遇，我們應當好好的學習一下。

郎鹹平：這都是胡說八道，如果像如許你們倆就該下崗了，這是不對口的。

郎鹹平：我感覺起首是悲觀，你找不著事情跟你冇乾係，不是你的事，是彆人的事，是上一代人的事。不過，我在這邊想送給大門生一句話：碰到金融海嘯等等這些波折，對你這平生是有幫忙的，你將來想出人頭地、想功成名就，越年青遭遭到波折對你越有好處。以是說大師碰到一些困難的時候，比如說你實在冇體例，找到一個更低層次的事情，你現在做起來很痛苦、很不歡暢，我奉告你，20年以後你回想起這一段，那是最成心義的。

郎鹹平：對。這是對的，我感覺當局在這方麵，它的思路也不像疇昔了，現在是非常開放的，對於各方麵的發起，包含對我本人的發起，也都是用比較正麵的態度來看。以是說我感覺它的這個竄改是精確的，因為要按照實際的經濟狀況做恰當的調劑，這是需求的，連美都城在調啊，美國現在它的錢如何用也冇說死，它看環境來定。我們也應當有那種態度，並且應當遍及地接管各界的定見，比如說我們明天談的題目就是很首要的，那就是你這四萬億是不是該從中耐久考慮，找到處理大門生失業的一勞永逸的體例。那麼你就要有其中耐久的打算，在中耐久之下能夠由當局和大型企業共同鞭策“6+1”的整合，才氣夠真正從底子上處理題目。