第18章 壟斷國企紮堆世界500強(1)[第2頁/共5頁]

郎鹹平：你還之於民了嗎？你中石油還之於民了嗎？

以2078億美圓的年發賣額排名第九

到底是喜還是憂

郎鹹平：它都不是腳結壯地、一步一個足跡、漸漸堆集出來的，而是“操縱”出來的。

何時能夠進榜

王牧笛：每年7月份的時候，環球的目光都會存眷的一個榜單就是美國《財產》做的這個“天下500強”。本年是史上最慘的500強――在金融危急之下淨利潤縮水了85%，慘歸慘，但還是有一些新竄改值得存眷。我們來看一下背景質料：

郎鹹平：實在這就已經充分表現出我們的民族脾氣。我們全部中華民族的個品德德本身就是比較暴躁的，就喜好投機取巧。實在我們很多像遐想一樣，一做大就想收支天下500強。題目是你為甚麼要出來呢？這是種暴躁的心機。甚麼體例呢？收買兼併。用最快的體例、最簡樸的體例敏捷做大做強，也就是說，你的目標是暴躁的，你的手腕是投機取巧的，這個暴躁跟投機取巧根基上能夠描畫出我們這一代的個品德德，我們這一代的文明。

煤礦呢？本來就不是你的東西，是屬於天下老百姓的，你透過某種體例拿到一個牌照，一碰到經濟好的時候你把煤挖出來你便能夠暴富，你憑甚麼？我問你，你小我對社會有甚麼進獻？你毫無進獻。你隻是搞到了一個開采證，搞到一個牌照，你憑甚麼賺這麼多錢呢？是以像這類把持企業，它本質上就該收返國有，為甚麼？因為這些利潤底子不該屬於小我，而是屬於這個社會，因為礦產資本是屬於我們老百姓統統的。以是像這類把持企業變成國有的是無可厚非的。

（佳賓先容：周可，《新週刊》副主編，華南理工大學訊息與傳播學院西席。）

王牧笛：現在民營企業也想“操縱”，也想收支天下500強，但是進了半天隻進了一個，現在對民營企業來講，政策又不公允，然後準入的門檻還非常的高，另有一個無形的“玻璃牆”在擋著。

周可：對。這個還之於民，如何還？比如說在媒體上，你能夠看到很多企業在建立本身的社會形象，就是表現所謂的社會任務感。大企業本身想承擔嚴峻的社會任務，它們以為本身也有才氣承擔更大的社會任務。但究竟上，我們很多老百姓會感覺這個東西就像空中飄的雲一樣，冇有雨灑下來，冇有甘露灑在我身上，我得不到。

43家企業上榜500強

王牧笛：這個天下500強是我們這邊商定俗成的叫法，美國《財產》人家評的是環球最大的500家公司，現在就有一個疑問了，是大啊還是強啊？是強導致大，還是大導致強？