我們的痛苦和希望(財經郎眼01)

第16章 收購悍馬,一場國際玩笑?(1)[第2頁/共5頁]

也對中國企業收買悍馬錶示歡迎

郎鹹平:我思疑我們牧笛去買的話,不給錢它都情願送給你。能出錢的都是傻的。

王牧笛:就跟舊社會插個草標兒賣孩子,賣不出去了,是吧。

騰中走出去再對比彆人走出去,那麼給你個數據:中國收支口總額百分之五六十都是外資的,然後中國高科技出口靠近九成也都是外資的,高階汽車零配件也是外資的,乃至這類冇甚麼科技含量的玻璃啊、食用油啊也靠近百分之九十都是外資的。我這幾個簡樸的數字,你已經感受出來了,目前已經不是擔憂騰中要不要走出去收買,是不是耗油的題目,而是看彆人走出去是如何樣的,那纔是我感到驚駭的。

中國企業出去僅僅是收買某種品牌,外洋企業出去是全部財產鏈的收買,把我們製造業的利潤吸乾。

宣佈停業僅兩天後

王牧笛:有人說此次騰中是想獲得悍馬的技術,比如汽車底盤技術,生長財產延長,生長特種車輛。

我們是一個自我感受非常傑出的民族,老是看不到本身的題目,老是看到彆人的題目。

吉婭:實在我感覺它現在有點兒急了,百大哥店都停業了,找不著人了。

中百姓營企業

吉婭:我感覺它是在博鼓吹,您感覺呢?

吉婭:對,大師比較門當戶對。但這個我感覺很奇特,你看它2005年才建立,然後此次這麼大的一個買賣――彷彿商務部有一個規定,如果收買在一億美圓之上就要去申報――它們也冇有向處所或者商務部去申請,以是商務部的一些官員也感覺很奇特。

郎鹹平:找不著這麼傻的。

郎鹹平:不過這件事情我們撇開這些大要征象不談,如果這是個究竟的話,你要替我們中國企業走出去感到哀思。我們這幾年走出去是非常不勝利的。我們走出去差未幾是兩種範例:一種是2007年、2008年收買礦產資本;彆的就是我們這幾年走出去收買製造業。收買礦產資本:2007年收買了8起,2008年在油價147美圓一桶之前大抵收買了二十幾起,成果都不太好;製造業走出去,我們剛纔談過的那幾家公司成果也是很糟糕的。這就是我們走出去的兩種範例,不然就以收買礦產資本為主,不然就以製造業收買為主,但最後你會發明,我不想用“全軍淹冇”這麼嚴峻的詞來描述,但也差未幾了。起碼那些還靠點譜,這個是完整不靠譜。

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