我們的誠信與危機(財經郎眼06)

第17章 達芬奇的哭泣(2)[第1頁/共5頁]

郎鹹平:這個就是我們講的香港形式,以是我們很遺憾的,我們已經不會走入日、韓、中國台灣形式了,我們走入了香港形式。王牧笛:並且這類兔子還特彆多。因為媒體都在詰問誰會是達芬奇第二,我就查了一下,這一查,了不得,另有挺多的達芬奇,比如說卡姿蘭,大眼睛卡姿蘭,它號稱是法國品牌,我查了一下,發明就是我們廣州的土特產;傑士邦的安然套,他說本身具有英倫的血緣,厥後發明也不是那麼回事。另有之前暴光的施恩奶粉,滿大街都是的加州牛肉麪。

王福重:對。如果你做一個論文,我就以為你得為人類熟諳天下增加新知識。如果你隻是說把彆人的看懂,或者是看懂了一部分,然後本身改換頭麵地弄了一個,現在大部分人都這麼乾,那這就比達芬奇的風險大很多。王牧笛:冇錯,現在連我們主持人評個級彆也要寫論文,我現在也搖身一變,成了“科研事情者”,我比來籌辦了一個選題,叫“論《財經郎眼》的王教員、郎傳授和我本人的說話場”。王福重:我感覺我們要超出,做到像您說的財產鏈的高階的話,我們的全部體係都要竄改,比如說大學就像個大學,你必須讓那些對科學精力有畏敬的人,有興趣的人,而不是那些對權力有興趣的人,到大學、科研院所裡事情。

郎鹹平:你重視到冇有,達芬奇傢俱能夠賣給這麼多有錢人,也就是說很多有錢人,包含一些企業家拿那麼多錢,花比西歐還要貴三到五倍的代價去買這類仿造的傢俱。另有比來猖獗豪侈品、藝術品、古玩,都是誰形成的?還是這批買達芬奇傢俱的人形成的。這些錢都流入樓市、股市、汽車、豪侈品、藝術品、古玩、達芬奇傢俱,這是甚麼形式?這不是我們這麼多年來所尋求的日本、韓國、美國、中國台灣形式,而是中國香港形式。透過達芬奇事件我們發明我們所謂的有錢人,特彆是企業家淪喪到炒樓、炒股、玩古玩、玩書畫這個境地了,這就是標準的香港形式。我們可覺得之一哭,達芬奇事件所顯現的是中國製造業已經冇有轉型進級的能夠了,更讓人擔憂的是,我們不但不創新,還拿這些錢華侈在一些豪侈品上。王牧笛:這類軌製的泥土和市場環境之下,對於製造業的企業家來講,既然假的這麼有市場,這麼贏利,那誰還做真的呢?以是有學者批評說,中國跟西方的企業有個辨彆,中國企業像兔子,西方企業像駱駝。駱駝是有目標的,它持之以恒地、腳結壯地地往前走。兔子叫狡兔三窟,並且現在越來越表現出一個特性,就是哪個處所近,它就在哪個處所建個窟。

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