第四一章 減料不偷工[第1頁/共4頁]

這統統的統統，無形中就減小了“充盈係數”，固然仍然另有耗損，但這個數字已經降到一個非常小的比例。比如張永平所說“節儉1000多方”，實在就是由此而來。

說完耗損，再回過甚來講說“充盈係數”。到這個時候能夠大師對這個觀點就有所體味了。

傻大膽。

必須承認這是一句實話，這句話也能表現出海內修建業的近況。為甚麼會如許？大師隻要記著這個比例就行：三七開。

利潤不高，恰好還具有很強的風險性，是以在修建行業內部，真正有經曆的施工職員是向來都不屑做“偷工”這類事情的。

因為在海內的修建本錢中，質料費幾近永久占大頭，永久占有工程造價的最大比例。實在也不消多說，僅僅就如許一個特性，就能曉得修建質料對一個項目來講有多首要。一個項目標運營活動，從本錢覈算，到打算利潤來源，修建質料永久是施工職員思慮的重點，乃至修建行業內很多貓膩，絕大多數時候都是環繞修建質料來展開。

前麵說的是淺顯土建施工，不過樁基工程卻有不一樣。在樁基施工中，混凝土很輕易產生耗損。因為樁基工程但是冇有模板的，在澆築混凝土的時候，混凝土很輕易向邊上的泥土擠壓，滲入，導致實際澆築的混凝土，在絕大多數時候都要遠遠超越實際方量。

“充盈係數”也是“耗損”的一種，是特指混凝土施工中的耗損。

“這節儉下來的質料錢，項目部會給本身嗎？”

在修建行業中，這類鋼材的耗損比例大抵是多少呢？淺顯規定是2%到3%擺佈。

現在事情已經非常清楚了，在雷建軍的辦公室，李華勇信賴以屋子裡這些人的程度，他們很快就能想通此中樞紐。

起首一點“偷工”這類事情在實際施工中實在很難做到。

這此中獨一的辨彆：有些“減料”的層次很低，減得一點技術含量冇有，把“減料”做得跟“偷工”似的。而有些“減料”的技術含量就很高，具有非常強的埋冇性和專業性，這類層次的“減料”偶然乃至能真正做得“神不知鬼不覺”。

其次一點是“偷工”實在產生不了多少利潤，幾小我工費罷了，你如何偷也賺不了多少錢。

李華勇淺笑看著麵前項目部幾大巨擘，他神采固然安靜，內心卻有點忐忑不安。

這就是樁基工程中混凝土的耗損，這就是“充盈係數”這個名詞的出處。

也就說“實際方量”如果是2萬方的話，日本人給出的“實際方量”是21600方。