第十二章 國際視野[第1頁/共4頁]

是以夏明煥最開端對李華勇的尊敬，實在更多是對“中原建總”的尊敬，而並非對李華勇本人的尊敬。

野生挖孔樁的缺點很較著，就在於它的不平安性！

李華勇指動手中的“設想變動申請陳述”，轉頭對項目總工夏明煥說道。

在發財國度，機材費隻占三成，而野生費卻要占到7成！

“夏工，我感覺題目能夠是出在這個處所。。。”

那些非洲的黑人大叔們，印度的阿三，東南亞的猴子，南美的野人。。。你讓這些人來乾野生挖孔樁，那麼結果隻要一個，你能被他們活生機死。你從海內集結工人去外洋吧，但樁基施工的工期普通較短，辛苦出趟遠門，人家工人也不必然情願，並且在外洋辦理大量工人也是一件非常費事的事，是以哪怕是中國的修建企業在外洋碰到野生挖孔樁，他們也會建議設想單位點竄設想，把野生成孔改成機器成孔。

在這裡直接費先不去說它，首要就說說直接費，因為在一個修建物中，直接費普通是占大頭。一個修建的直接費是多少，根基就決定了這個修建的工程造價。

但不舒暢歸不舒暢，這並無毛病夏明煥對李華勇刮目相看，乃至無毛病夏明煥對李華勇的尊敬。這此中事理很簡樸，目前兩人職位差異，產生不了任何好處乾係。兩人不但冇有好處乾係，乃至在很多處所好處都是分歧。

不過幾番打仗下來，兩人正式打過幾次交道今後，夏明煥就從大要的尊敬轉為真正的尊敬。這幾天李華勇往這邊跑得勤，真正停業對口，真正賣力歡迎的實在就是夏明煥這個項目總工。

那麼野生費到底占多少呢？非專業人士不需求曉得那麼多，大師隻要曉得“三七開”這個觀點就行。也就說蓋一個屋子，人的用度占三成擺佈，而其他的都是質料費和機器費。因為修建分歧，這個比例不成能非常切確，但大抵環境根基就是如許。

但是要特彆重視的是，這個比例隻放在海內有效，如果是放在外洋的話，特彆是放在那些發財國度，那麼這個比例就要倒過來！

對著兩道殷切的目光，李華勇內心歎一口氣。幾天打仗下了，他以為不管是項目經理雷建軍，還是項目總工夏明煥，他們實在都是非常優良的修建人。比方雷建軍殺伐判定，意誌果斷，這是作為一名優良項目經理最首要，也是最根基的一個本質。而夏明煥停業純熟，做事細心，這一樣是一名非常好的項目總工。

“安然性是一個方麵，這是一個很首要身分，但這還不是決定性的，最首要還是彆的一個啟事。”