第九十四章 林風的野望[第1頁/共4頁]

阿裡的停業基石，是通過電商堆集核心用戶和支出。騰訊的停業基石，是通過QQ來堆集核心用戶，獲得支出。百度的搜刮在覈心用戶上就差了一籌，這也是百度在前期發力時顯得有些乏力的真正啟事。

能夠說隨後的一段時候，就是BAT三大巨擘快速生長的期間，在他們各自的範疇，搜刮（流量告白）、電商、交際（增值辦事）高歌大進。他們首要的計謀是內部增加，複製、阻擊有潛伏合作乾係的創業項目，為其通用的反應形式。

而微信則分歧，通過導入用戶通訊錄，便能夠快速的堆集億級的用戶。

有人高歌大進，三年納斯達克上市，進入10億美金俱樂部。

隻要兩個身分：付出寶、微信。

中國的互聯網生長汗青，能夠說是一部大氣澎湃，蕩氣迴腸的傳奇江湖史。

在這兩年互聯網快速生長的階段，林風決定采取跟從戰略，不冒進，不挑釁，埋頭生長，堆集氣力、主動佈局。

從某種程度上來講，他但願流行也具有某種範疇的“連接權”，連接人與內容。

仰仗徐新的乾係，在第一輪就開端投資京東，應當是理性的挑選。

以是林風如果要成績將來能聳峙於互聯網江湖頂峰，成績巨擘，還缺一員大將。

對林風而言，真正在乎的敵手，是騰訊。

有人苟延殘喘，蒲伏十年，終跑不過期間的大盤，轟然倒下。

說實話，作為重生人士，當通過夢龍的SP停業賺到第一桶金以後，金財帛富對於林風就不是最巴望的了。

為甚麼本身不能成績一番霸業呢？！

林風把奠定本身霸業的時候點，放在挪動互聯網發作期。

有人聲東擊西，舉安然之劍，縱橫辟闔，成績霸業。

那就是，開辟出聞名的郵箱軟件FOXMAIL，並將它賣給博至公司，現在正在廣州博至公司低迷度日的張小龍。

騰訊的核心停業是互聯網增值停業和挪動增值停業。精確的說，在宿世，騰訊在交際、遊戲兩個範疇都是行業霸主。而遵循林風對流行的打算，音樂、遊戲，和隨之而延長的以語音談天為核心的“FF”立即通訊，實在就是交際軟件。以是在這兩個範疇，稍有不慎，能夠就要麵對與騰訊的正麵合作。

期近將正式踏入互聯網江湖，呈現在公家麵前之際。

那麼，當林風重生返來，決定踏入互聯網江湖，在2003年這個統統方興未艾的期間，貳內心真正的設法是甚麼呢？……

有人高舉生態之旗，打造“平台+內容+終端+利用”生態。