商信

第419章 化虛為實[第1頁/共3頁]

謝經理抽到的第一個演媾和答覆題目,被問了一答覆就露了怯,虛人力是有,但也冇法算個準啊,明天來明天不來算不算啊?

小柯看在眼裡鬨在內心,你們現在磨槍也冇用,如果計劃不熟機構辦理不熟,客戶與步隊不熟你就會被問個稀巴爛。

二部陳經理與三部水經理不甘逞強,將個計劃歸納得誘人,小柯點評說這是帶著肉香,讓人一聽就想吃。小柯給出的考語都是優,但還是能夠想些體例讓了團隊更好的瞭解和履行。那就是更簡樸,簡樸到甚麼程度呢,用一張紙一個表格將計劃列好。

“我們這麼來算吧,有的是掛著號衝主管上的人力,有的是做了一段時候不想做了但還掛著走個運氣,這些都是虛的。再有一個就是不缺勤但還兼著做點停業的人,我們也以為是實人力。”

接下來的的發問就出色了。

那麼一刹時,又那麼幾分鐘後還是冇有任何的反應與迴應,就更冇有好的體例供應了。小柯一撐桌子想站起又坐下來了,想了想,在統統人都意猜中不會有甚麼好成果的時候出人料想的說了一段話。

“明天我們對於三部的點評不是要去幫忙他們做計劃,而是幫忙他們讓他們將計劃做得更高完美。這是關頭點!不要試圖去代替他們做計劃!”

這麼一說小柯就明白了,大師這是把最實在的一麵都透露了,小柯記了下來,內心倒是偷著樂,這些你們平時可不會說實話的,這回好了,都泄了吧?

小柯發問了第一個題目就問得三個經理懵了,人有多少是曉得的,哪些是假停業員哪些是真的就不曉得了。

謝經理頭埋到了桌子底下都不敢說話,虛人力不就是假人力嗎?就是掛了個號不上班的人唄,應當不會超越十個二十個的吧?

計劃一做完就當即開評,小柯在開評之前先將營銷培訓兩部的職員調集在一起,當然這是撇開三個辦事召開的。這就讓三部經理與組訓有點心慌了,當著麵說的再如何說好話也能對付,揹著說那就是有甚麼招要對於著。

“大師都到齊了,現在我宣佈一下點評的體例。一是宣講承接計劃,二是發問答題。宣講承接計劃不加分隻扣分,發問答上來了題獎非常,誰得分第一就拿走五百元。”

“我之以是這麼說,就是要我們如何將虛人力變成實人力,這也是打這一仗的首要目標之一。”

小柯一出口大師就啊的一聲長歎,這小柯咋一驚一咋的,早說清楚就那麼一句話的事,乾嗎搞得神奧秘秘的。

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