第一章人性的弱點（一）[第1頁/共2頁]

促令人將本身才氣生長到極限的最好體例，就是讚美和鼓勵。來自負長或下屬的攻訐，最輕易喪失一小我的誌氣。

天下上大多數魁首群體的人物，都不是要人“如何如何”的。他們的特長是“使彆人誌願服從他”，大多數的環境都是如許的。

應酬的學問和藝術不是一兩天就能學好的，以是，經曆的堆集就顯得尤其首要了。應酬學家甘保博土在他的闡述中，把“經曆”放在第一名。

20世紀初期，美國經濟墮入冷落，卡耐基獨辟門路地初創了一套融演講、傾銷、為人處世、智慧開辟於一體的教誨體例，用於喚醒人們對餬口的熱忱。他應用社會學和心機學知識，對人道停止了深切的切磋和闡發。他報告的很多淺顯人通過鬥爭獲得勝利的實在故事，鼓勵了無數墮入蒼茫和窘境的人重新找回本身的人生。

隻要真正對人感興趣，兩個月內，你就會交到很多朋友，絕對比你兩年內想吸引彆人重視所交到的朋友更多。換句話說：交朋友的另一個彆例就是本身成為彆人的朋友。

本書出版後當即獲得了泛博讀者的歡迎，成為西方天下最耐久的人文脫銷書。無數讀者通過瀏覽本書，成為受人敬佩的出色人士。

把目光多逗留在彆人身上，多設身處地為彆人著想，能夠有效使本身不受煩惱所擾，也使本身有了更多的知心朋友，餬口也會由此歡愉很多。

我們不要指責彆人，我們要試著體味他們，我們要試著明白他們為甚麼會那樣做，儘量設身處地地為他們著想。這比攻訐更有好處，也更成心義很多；而這也孕育了憐憫、容忍以及仁慈。

要獲得彆人的信賴，除了要有樸重誠篤的風致外，判定、精確的做事風俗也是必必要有的。即便是一個本錢薄弱的人，假定做事不敷判定，腦筋不敷復甦，貧乏敏捷的手腕和判定的決策才氣，那麼他的信譽還是不能悠長的。

《人道的缺點》原是卡耐基寫的一本關於改夫君際乾係、教報酬人處世藝術的書。它對於開闊我們的視野，改良我們的人際乾係，特彆是降服封閉式的人道缺點，將有貴重的啟迪和鑒戒感化。

第1調和人際乾係

一小我的“第一印象”是非常首要的，彆人對你，或你對彆人都是如此。在應酬上，如果“第一印象”不好的話，想要挽回就要費很大的儘力才行，這一點是不得不引發重視的。

一個年青人如果但願活著界上著名並流芳百世，那他