第46章 走出孤獨憂慮的人生(4)[第1頁/共6頁]

第三步，作出決定，然後遵循決定行事。

這個題目我花了幾個小時來思慮，最後寫下了能夠采納的4種行動，以及每種行動能夠帶來的結果。

1.對本身的餬口和事情多問幾個為甚麼，如此，你會活得輕鬆的。

“當時我的公司有好幾輛運油的卡車和幾個司機。物價辦理委員會的條例管得很嚴，我們送給每一個主顧的汽油是有限的。最後我並不曉得事情的本相：一些送油司機暗裡裡減少給主顧的油量，然後再把這些擅自減少下來的油賣給其彆人。”

豈能孤負人生？

日軍轟炸珍珠港以後不久便攻占了上海，”格蘭・李克菲說，“當時我在上海亞洲人壽保險公司做經理。他們派來一個所謂的‘軍方清理員’（實際上是一名水兵大將），號令我幫手他們清理我們的財產。而對於這類事，我毫無體例，要不就跟他們合作，要不就算了，也就是一死了之。

想在憂愁的時候如許做，可不是一件簡樸的事。因為當我們憂愁的時候，常常會情感衝動。但我找到了兩個彆例，有助於我們以清楚、客觀的態度來看清統統的究竟：

第二步，闡發究竟。

讓我們用實例來體味這類體例的效果，我要奉告你，一小我是如何把上麵所說的那些體例真正付諸行動的。

物化為泥，永寐鬼域之下，

如果我們需求考慮究竟，愛迪生曾慎重地說：“一小我為了製止花時候去思惟，常常會用各種手腕。”

啊，在我們化作泥土之前，

他對我說：“我被訛詐了，我底子冇法信賴這類事情會產生在我的身上，更不信賴這類事情會產生在電影以外的實際餬口中。究竟是，我真的被人訛詐了。”

“起首，我問本身：‘能夠產生的最壞環境是甚麼？’答案是滅亡。”

“實在，我曉得我不必擔憂甚麼，這件事本身就跟我小我冇有乾係。但我也曉得法律規定：公司應當對本身員工的行動賣力。並且萬一官司交到法院去，那麼公司24年打下的根本就會毀在這類壞名聲中。”

“我在洛杉磯登上了‘亞當斯總統號’輪船，開端向東方飛行，這時我的感受好多了，身材冇有那樣難受了。垂垂地我不再吃藥，也不給本身洗胃。過了不久，我能夠吃各種食品，乃至是很多奇奇特怪的食品和調味品。而這些食品都是當初大夫說的那些我吃了必然會送命的食品。又過了幾個禮拜，我乃至能夠抽長長的黑雪茄，並喝上幾杯老酒。我已經有好幾年冇有如許享用過餬口了。在印度洋上我們碰到過季風，在承平洋上碰到過颱風。如果我對這些事感情吃驚駭，一樣會讓我躺進棺材，但我冇有驚駭，而是今後次冒險中獲得了極大的興趣。”