第26章 如何贏得他人的讚同(5)[第3頁/共6頁]

如果你對本身說：“假定我處在他當時的困難中，我將會有甚麼樣的感受，甚麼樣的反應呢？”如許你便能夠省去很多時候和煩惱，也能夠增加很多措置人際乾係的技能。

這類說法和警告所產生的結果有很大的辨彆！它會使孩子們產生一種同你合作的慾望，冇有痛恨和惡感。他們冇有被強迫地從命號令。你為他們保全了麵子。他們會感覺很好，而我也感遭到很好，因為我在措置這件事情的時候，考慮了他們的觀點。

我們建議他，彆逼迫那種意誌不穩定的人買你的汽車，要讓他本身來買，也不必奉告他要買哪一種牌子的汽車。總之，要讓他感覺這是他本身的意義。

他們第三次保舉的人，看來是差未幾了，但是還不非常抱負。

永久遵循對方的觀點去想，從彆人的態度去對待事情，這或許會成為影響你終肇奇蹟的一個關頭身分。

威遜說：“現在我才曉得疇昔失利的啟事……我老是逼迫他買我以為他需求的圖樣。但是現在我所做的，跟疇昔完整不一樣了。我請他供應他本身的定見，使他感覺那些圖樣是他本身設想的。現在不消我要求他買，他本身會來向我買。”

孩子們懷著一種惡感的情感順從了我的警告。但當我分開以後，他們會重新生火，並且恨不得把全部公園都燒儘。

我們要記著，我們明天所要打仗的人，或許就像威爾遜總統那樣，以是我們要用郝斯上校的體例。

之以是你成為現在如許的人，並冇甚麼能夠居功自大的。要記著，呈現在你麵前的那些充滿煩躁、剛強和貧乏明智的人，他們之以是會成為如許的人，實在他們本身並冇有很大的錯誤。你應當對他們表示可惜、憐憫和憐憫。應當像高約翰那樣，當他瞥見街上踉踉蹌蹌的醉漢時，他會說：“如果不是上帝的恩賜，我也會像他一樣走在那邊。”

這句妙語就是：“我一點都不奇特你有這類感受。如果我是你，也會和你有一樣的感受。”

我很驚奇地發覺到這項名單中，有我所熟諳的一小我。我就打了個電話給他，探聽他那次野營的景象。我有了答案後，就當即再打電話給那位野營主任，奉告他我的路程日期。固然彆家的野營主任都以樸拙的辦事，但願我幫襯他們那邊，但是隻要那位野營主任，讓我甘心接管了他的辦事。

有如許一句奇異的妙語，它能夠禁止人們的辯論，也能夠消弭彆人對你產生的惡感，並且還會給彆人留下一個傑出的印象，使對方重視聆聽。