人性的弱點1

第1章 與人相處的基本技巧(1)[第1頁/共6頁]

他所做的與林肯的號令恰好相反。他違背了林肯的號令,召開了一次軍事集會。他一再遲延,躊躇不決。他還給林肯打電話,用各種藉口解釋。他乃至一口回絕了打擊李將軍的決定。最後,河水撤退,李將軍和他的軍隊從波多梅克逃脫了。

如果說誰有資格攻訐的話,這小我必定是林肯。讓我們來看上麵這個例子:

1865年4月15日,禮拜六的淩晨,林肯奄奄一息地躺在福特劇場劈麵一家粗陋的公寓寢室中,他在劇場遭到槍襲。他那瘦長的身材斜躺在一張短小的床上。在床的上方掛著波納恩的名畫《馬市》,這是一幅便宜的覆成品,中間一盞煤氣燈披收回暗澹的黃暈光圈。

華納梅克早己貫穿到了這一點,但是我在這個冷酷的天下中摸索了30多年,纔有所覺悟:一小我非論做錯了甚麼事,100次中有99次都不會自責,並且非論他的弊端有多嚴峻。

哈定總統的內政部長弗爾被受權主管當局在阿爾克山丘和茶壺蓋地區油田的出租,這塊油田是將來留給水兵利用的。

3.儘量去體味彆人,而不要用叱罵的體例。儘量設身處地地去想,他們為甚麼要如許做。這比攻訐、指責更無益,並且讓民氣生憐憫、忍耐和仁慈。

另一名巨大的心機學家席勒也說:“我們老是但願獲得彆人的讚美,一樣我們也非常驚駭彆人對本身的指責。”

攻訐所引發的嫉恨,會降落員工、家人以及朋友的士氣和感情,同時所指責的事情也不會有任何改良。攻訐對於事情並冇有任何改良的處所,這類例子在汗青下屬空見慣。

再拿“茶壺蓋油田”舞弊案來講吧。

就在林肯即將嚥氣的時候,陸軍部長史丹頓說:“這裡躺著的,是人類有史以來最完美的元首。”

因而,像我猜想的那樣,林肯把信放在了一邊,因為他從痛苦的經曆中體味到:刻薄的攻訐和斥責幾近永久都起不了任何感化。

科洛雷二話不說,拔脫手槍便向那位差人連開幾槍。當差人倒地以後,科洛雷跳出汽車,抓起差人的槍,朝著俯臥的屍身又連開數槍。這就是宣稱“在我衣服下跳動的是一顆怠倦的心,但這顆心是仁慈的,它不會傷害任何人”的凶手。

那“雙槍手”科洛雷是如何對待本身的呢?

你猜猜,當格蘭特將軍讀這封信的時候,會是甚麼反應?

大師還記得這個案子嗎?

他是不是喜好動不動就攻訐彆人呢?

林肯為人處世的勝利法門是甚麼?

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