第18章 如何使人喜歡你(2)[第1頁/共6頁]

是以，非論你具有甚麼，也非論你是誰，在那邊，或者你在做甚麼事，決定你是否幸運的關頭，在於你如何想。

比來我在紐約插手了一個宴會。此中有一名客人，她是一名曾經獲得大量遺產的密斯，因為想給每小我留下傑出的印象，就不吝破鈔款項，買寶貴的貂皮、鑽石、珍珠。但她對本身的麵孔卻不曉得如何打扮。她的臉上充滿了刻薄刻薄和無私。她不明白，在男人們心中，一個女人臉上的神采，要遠遠比她身上所穿的衣服首要的多。

不久，我發明每小我都對我回之以淺笑。對於那些愛發牢騷的人，我也不憤怒，而是會和顏悅色地對待他。當我聽到他們抱怨的時候，我會保持淺笑，這就使題目得更輕易處理了。我發明淺笑給我帶來了財產，我每天都會收成很多的財帛。

紐約證券買賣所會員威廉・史丹哈德寫了一封信。他的環境並不是個彆征象。究竟上，他隻是幾百小我中的代表。

你是否在病院的候診室裡待過？

哈佛大學已故的聞名傳授威廉・詹姆斯曾說：“行動就彷彿是跟從感受以後而產生的。但實在它與感受是同時停止的，這就足以使直接管意誌節製的行動有規律，並且也直接地使不直接管意誌節製的感情有必然的規律。以是，如果我們不鎮靜，那麼獲得歡愉的主動路子就是讓本身歡暢起來，就像你已經獲得了歡愉一樣……”

2 彆健忘帶上你的淺笑

如果一小我獨安閒一間封閉的辦公室事情，不但會感到孤單，還會和公司中的其彆人斷絕來往，落空交朋友的機遇。

幾個禮拜以後，她奉告本身：“瑪麗亞，你不能希冀彆人先和你打號召，你應搶先和他們問好。”今後今後，當她出來倒冷飲的時候，臉上老是閃現出最誘人的淺笑，並和她所碰到的每小我打號召：“你好！”

行動勝於談吐。做一個淺笑的人，淺笑會令人明白：“我喜好你，你使我歡愉，很歡暢能夠見到你。”

紐約一家大百貨商店的人事部經理奉告我，他甘心雇用一個臉上常帶著淺笑的小學冇畢業的女職員，也不肯雇用一個麵孔冷酷的哲學博士。

“第二天下午，我再次拜訪這位董事長，請人傳話，說我有些郵票要給他的兒子。成果，我是不是遭到熱烈的歡迎呢？當然是。即便他要競選國集會員，也不成能那麼熱忱地握著我的手。他收回美意的淺笑說，‘我的兒子布希必定會喜好的，’他撫摩著郵票，不竭地說，‘看這張！這但是無價之寶啊！’”