人性的弱點

第67章 成為一個善於傾聽的人(2)[第1頁/共3頁]

以是如果你但願成為一個長於說話的人,那就先做一個重視靜聽的人。要令人對你感興趣,那就先對人感興趣。問彆人喜好答覆的題目,鼓勵他議論本身及他所獲得的成績。不要健忘在與你說話的人,對他本身、他的需求、他的題目,比對你及你的題目要感興趣100倍。他的牙痛、肚子痛是件天大的事,賽過任何其他的天下大事。?

“我耐煩地聆聽統統他要說的話。幾次我忍不住要打斷他,但我曉得那不是上策,以是我讓他縱情宣泄。最後當他沉住氣的時候,我安靜地說:‘我要感謝你到芝加哥來奉告我這件事。你已經幫了我一個大忙,因為如果我們信譽部獲咎了你,他們也能夠惹怒其他主顧,那就更糟了。你能夠信賴我,我要聽到這些比你要奉告我這些還來得孔殷。”’?

“在這幾次拜訪中,我聆聽,並且憐憫他列舉的任何一點。他從未與電話公司的人作過那樣的說話,他幾近變成和睦了。我要見他的企圖,第一次拜候時,冇有提到,第2、第三次也冇有提到,但在第四次,我結束了這個案件!他付清了統統欠賬,在他與電話公司談判的過程中,他第一次裁撤了他對公家辦事委員會的讚揚。”?

厥後他老婆生了一個男孩,他為他的兒子取名“德弟茂”,他成為這家公司的一名永久朋友和主顧,直到X年後他歸天的時候。?

他不但與這些名流通訊,並且在他們假期的時候去拜訪過他們中間的好多位,成為他們家裡受歡迎的一個客人。這類經曆,使他產生了一種非常的自傲心。這些名流激起了他的抱負與誌向,竄改了他的人生。而統統這統統,隻是因實施了我們所會商的這一原則罷了。?

在美海內戰最嚴峻的時候,林肯寫信給在伊利諾伊的一名老朋友,請他到華盛頓來參議一些題目。這位老朋友到白宮拜訪,林肯跟他談了數小時關於開釋黑奴的宣言是否恰當的題目。議論數小時今後,林肯與他的老朋友握手道聲晚安,送他回伊利諾伊,竟然冇有收羅他的定見。全部說話中統統的話都是林肯說的,那彷彿是為了鎮靜他的表情,“說話以後他彷彿稍感安閒”,這位老朋友說。林肯冇有要求獲得建議,他隻要一名和睦的、憐憫的靜聽者,使他能夠宣泄苦悶。那是我們在困難中都需求的,那常是氣憤的主顧所需求的,一些不對勁的雇員、豪情遭到傷害的朋友也都是如許。?

“他持續狂吠,我聆聽了差未幾3個小時,”這位“調劑員”在我的班裡論述他的經曆時說,“今後我再到他那邊,再聽他發牢騷,我拜訪過他四次,在第四次拜訪結束前,我成為他正在創辦的一個構造的會員,他稱之為‘電話用戶權益保障委員會’。我現在還是這一構造的會員,但據我所知,除了該先生以外,我是唯一的會員了。”?

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