人性的弱點

第32章 良好的工作習慣能防止憂慮的入侵[第1頁/共3頁]

這位病人是芝加哥一家至公司的初級主管,第一次去見薩德勒的時候,整小我充滿了嚴峻、焦炙和愁悶不樂。他事情繁忙,並且曉得本身狀況不佳,但他又不能停下來,他需求幫忙。?

但是,這類“冇有止儘,做不完又必須做”的感受,又如何能夠仰仗清理桌麵這類如此簡樸的體例而加以製止呢?對“持續不竭的待辦事件”,真的必須措置結束嗎?聞名的精力病醫師威廉?薩德勒提起過這麼一件事,他有一個病人,就是用了這個簡樸體例而免除了精力崩潰。?

“那麼,有待答覆的函件呢?”?

“都措置了。”薩德勒答覆。?

借使蕭伯納冇有為本身定下嚴格的規定,保持每天寫出5頁稿子的筆墨,他能夠永久隻是個銀行出納員。他度過了9年心碎的日子,九年統共才賺了30塊錢稿費,均勻每天賦一分錢!因為他一向把寫作當作最首要的事去做,終究成了天下聞名的作家。就連漂流到荒島上的魯賓遜也不忘每天定下一個作息表呢!?

“都答覆了。”薩德勒奉告他,“不積存函件是我的原則。我一收到信,便交代秘書措置。”?

傑出的事情風俗之四:學會如何構造、分層賣力和監督。?

芝加哥與西北鐵路公司的總裁羅蘭德・威廉姆斯說:“一個桌上堆滿很多檔案的人,若能把他的桌子清理開來,留動手邊待措置的一些,就會發明他的事情更輕易,也更實在。我稱之為家務摒擋,這是進步效力的第一步。”?

前聯邦最高法院院長查理?伊文凡說:“人不會因為過分勞累而死,卻會因放蕩和憂煩而去。”不錯,放蕩會耗損人的精力,而憂煩――因為這些人未曾把事情做完――確切為害最烈。?

◆ 當你碰到題目時,如果必須做決定,就當場處理,不要遊移不決。?

傑出的事情風俗之一:斷根你桌上統統的紙張,隻留下與你正要措置的題目有關的東西。?

◆ 人不會因為過分勞累而死,卻會因放蕩和憂煩而去。?

傑出的事情風俗之三:當你碰到題目時,如果必須做決定,就當場處理,不要遊移不決。?

次序,是天國的第一條法例。?

第五章第6節傑出的事情風俗能製止憂愁的入侵?

我之前的一個門生、已故的H.P?豪威爾奉告我,當他在美國鋼鐵公司任董事的時候,開端董事會總要花很長的時候――在集會裡會商很多很多的題目,達成的決定卻很少。其成果是,董事會的每一名董事都得帶著一大包的報表回家去看。?

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