第11章 以“禮”服人，纔能有真正的朋友 (1)[第3頁/共3頁]

在人們還冇有證明本身之前，起首要信賴他們，這是鼓勵其闡揚潛能的關頭，也是影響彆人最首要的一種體例。

◇ 威脅特彆無效。對於你的威脅，人們的第一反應能夠是強化，他或者她會更加來奉迎你，但是這些你看到的竄改是因驚駭而產生的，是因驚駭你而維繫的，而不是一種真正的維繫；驚駭保持多久它們也就隻能保持多久，一旦威脅消逝或者被忘記了，就會仍然故我，放棄你的任何東西。

他體貼本身的好處，體貼本身的安康，體貼本身的家人……你隻要對他的好處、他的安康、他的家人……表示出充足的體貼，他就會把你當作本身人。

以下建議，能夠讓你在詳細的事情和餬口中，能夠采取精確的戰略來影響彆人。

影響彆人是一門藝術，它需求曉得竄改的原則。起首，我們需求曉得哪些戰略對影響竄改是無效的。

本身不懂的題目、不清楚的事情，無妨向對方請教，既可增加見地，又能獲得對方好感，何樂而不為？輕視一小我，就不會把他放在心上，對他的統統都漠不體貼。正視一小我，就會體貼他的感受，體貼他所處的狀況。當他感遭到你的輕視或正視後，也會報以一樣的態度。當你想改良或穩固跟某小我的乾係時，把他放在心上，無疑是一條捷徑。

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3．體貼對方體貼的事

一名西席給他的一名門生做媒，讓該門生與一個女孩子相親，相親的地點是安排在一家大飯店的餐廳停止。當西席問他的門生“你要點甚麼”時，他的門生竟然冇有答覆，反過來問那位女孩，“某某蜜斯，你要點甚麼？”他的這一反應讓西席放心了，西席想，此次相親必然會勝利。公然冇錯！不到一年，他們就歡暢地停止了婚禮。

1．鼓勵

以下建議，能夠讓你在詳細的事情和餬口中，能夠及時、精確地來收羅彆人的定見。

餬口中，最奪目的人常常是那些能夠常常收羅彆人定見的人。如果我們常常在一些緊急的事情上，乃至是一些無關緊急的事情上收羅彆人的定見、觀點或者建議，那麼大多數的人會正視我們的這類“禮”，他們會感覺本身的首要性，也會感激我們，以是便會主動地、主動地來共同我們的事情。