第078篇 11年前的呈報[第1頁/共4頁]

（四）.近期就走出廠門，去辦實事。

【這一條得以采取實現，前年共同上市廢除。我的繼任者冇有節製庫存的才氣，週轉量反彈，采取分歧法手腕，在月報表總存量再除以2，還是把我交給他的6%~8%，反彈到12%~17%，實際是24%~34%；再傳以後，更是到了40%以上，前九個月前采購課重新迴歸廠務部主導，與我又同為一家親，采購托外兩位專員與我頻繁互動，又節製在20%以下了，本年他們闡揚了超卓的公關才氣，勝利將本項目標裁出考覈——這纔是本領呀！該當我這位老牛解甲歸田了！】

我在半年多前就捱過一刀狠的了。

思惟上的光，是無人能夠看得見的。

2）.膠袋廠：加強封口粘性，和降落15%價位【實現！】。

現在，才更明白了老副總對我倆的善心之深。

卑職自忖：來采購今後也很投入，未償怠慢於閒暇，未曾放蕩於有空，不敢因私利生痛恨；常以勤勵自勉，時用謹慎警戒，其間，尚能熟諳采購事件，於組長告假時，勉強可獨力擔負采購功課一月。

那天老副總談了好久，超越了三個小時，事情很忙，最恨華侈時候的我內心很焦急，他冇有愛惜我的不耐煩，超越了放工時候還冇有放行，我心上的第七竅看破了他也在說本身，他這個老總也是過分性子。

【真相是組好處於哺養期，榮獲最高辦理層特許，根基不做事，兩三小我的事情，我單獨擔綱達幾年之久，兼顧乏術。】

尚幸公司采購作法經經理、廠長、副總和總經理多番改進，內部運作已比較暢順。現有的停滯常來於內部：品格、交期、價位、共同度等，不時拘束公司腳步。疏舊納新，已是采購急需搔的癢處。

卑職有持續兩日夜不稍歇的精力，也有不差的學問，不管要求乾甚麼事情，不管要求乾甚麼事情，我都有信心比前任更好，請給職以機遇，讓我去尋求！卑職將不懈進取，至心以報，毫不虛假。

卑職自量是非，應是善於打算設想，也能身材力行，勞心勞力，固然兩不懼怯。但勤於做，拙於說，非是無訪問之能，實是無進取之心，此乃卑職之太短也。

6）.訪問當局相乾辦理部分【失利！當時曾想過公司強大以後，可否動用與文明部前輩的聯絡，在群眾.大會堂爭得公佈會的機遇，想得真天真，公司文明達不到阿誰層次了！】尋求新的螺帽等零件供應商【實現】。