71、你來我往的交鋒[第1頁/共2頁]

高太被這類遠景給打動了，她用指甲悄悄的敲著桌子，籌辦開口承諾推行部停止品牌戰略調劑的計劃。一旁的張總頓時焦急了，如果高太真的開口承諾了，他回過甚再反對，那可就冇有任何上風了。在這類私企，就是一言堂的環境，老闆拍了板，那對員工來講就是聖旨，高太又是那種好麵子的人，如果承諾了，想要再改那可就難了。以是，他必須在第一時候撤銷高太這類動機。

柯總監搞辦公室爭鬥這一套，明顯不如張總那麼諳練短長，這也與他們的春秋有關，他纔剛三十出頭，而張總都五十多了，人家在職場上廝混的時候，比他年紀都大，他又如何是張總這個老江湖的敵手？

柯總監不曉得張總葫蘆裡賣的甚麼藥，他固然下認識的感覺有點不大對勁兒，但是還是點了點頭：“是的。這些東西要專業的公司來設想更好，品牌的形象相稱首要。”

作為做告白公司出身的柯總監，他這類忽悠人，不，遠景打算的才氣是很強的。

本身辛辛苦苦費了半天唾沫講的計劃，被人用一句話輕鬆搞定，墮入被動，這讓柯總監有點愁悶，他當然不能坐以待斃，他要主動反擊，把主導權重新拿返來。

搞品牌推行的人，最善於的是做遠景打算，忽悠人都很有一套，這不是在貶低品牌推行這個職業的人，說他們吹牛說大話，這是這個行業的特性，如果你本身做告白，做品牌計劃，連客戶都忽悠不住，人家又如何肯接你的招？

柯總監也看出了高太臉上的躊躇之色，他也曉得，如果高太把措置原有庫存產品的權力交給出產部，那麼此次品牌戰略的調劑，就要被出產部橫插一腳，很長一段時候要被出產部牽著鼻子走。那麼品牌戰略調劑以後的功績，就要被出產部分走一半，那麼這項事情結束以後，他所獲得的話語權就會非常有限，這可不是他想情願看到的。

“柯總監，我想問一下，推行部對品牌重新停止精準定位，品牌標識，品牌理念，產品手冊，包含專櫃形象設想，這些東西是不是也要跟著點竄？”張總固然不曉得品牌推行，但是在職場上混了那麼多年，一些根基的內容他還是曉得的。

“當然都要重新停止點竄，我們要給消耗者閃現的是一個全新的文雅品牌，要帶給消耗者的是一個繁複時髦的都會美人形象，原有的品牌內容，都與這個理念不太合適，都需求點竄。”柯總監豪情彭湃的說道。

“對品牌標識停止點竄，重新設想，我們推行部內部的人搞不了這個吧？找北京和上海的專業告白公司設想會不會更好一點？”張總循循善誘的說道。