冇考慮繼承人[第1頁/共6頁]

合法張hong堡以雲遊之名行汗青定位之實的時候，他也被傳得越來越神！

鄰近年底，創收不竭增加，學功免費、拜師捐款支出加上質料發賣，本年將達到五千萬，必定又要超越客歲，但財務卻連連垂危。陳文彬很清楚，是因為錢都讓zhong功總會給抽走了。短短一年，就陳文彬所知，青城山生科院擴建，成都、南充基地租建，陝西采辦杜公祠、常寧宮、藍田基地，重慶籌辦產品出產基地，廣州租建白雲山基地，廣州采辦龍園等等，哪個都要費錢，總會真是到處投資，就是不投資在北京和京區。不比不曉得，越比越活力，陳文彬給總會戴海樹打了個電話抱怨。

八九年年底被張hong堡又召返來的戴海樹，作為財務主管，和陳文彬吐著一肚子的苦水。

“鑒於海內情勢的特彆性，各大區的賣力人要做好各種思惟籌辦，在大區首要賣力人（一把手）呈現變故時，副職（二把手）要主動站出來承擔統領大區辦理的任務。如果副職出了事，下邊的遵循職務挨次順次頂上來……。

“文彬啊文彬，你就是再咋用力乾，不可終歸是不可！說你不可就不可！偶然候，你不儘力一下，就不曉得啥叫絕望！”

……

傳功一向是zhong功實業創收的主體。zhong功在最早推出三四部功的時候，它們是連在一起的，學習時候一共是十五天。為了更吸引學員，當然，更多還是出於經濟好處上的考慮，在戴海樹、陳文彬等人的建議下，張hong堡決定對三四部功停止鼎新，主如果把三四部功分開來，各自彆離是十五天的學習時候，如許，不管學費還是食宿的用度都成倍地增加了。

大部分人對於張hong堡講這個話題雖都很感不測和俄然，但他們也不是傻子。隻是不測本來很隱蔽的事，明天如何會放到桌麵上來講？在大師內心，陳文彬一向是以zhong功交班人的形象存在的。明天這麼一聽，張hong堡眼裡底子就冇有交班人！換句話說，就是誰都看不上眼！話說很多明啊，你們將來八小我也不頂我現在一個！陳文彬也聽明白了，內心想，明天參會的老的長幼的小，年富力強的隻要本身和周乾三，周就是一介墨客，難當大任，這的確是針對本身說的；看來張hong堡一時半會不會放權，本身近期內交班是不成能的了，他很悲觀。閻慶新很歡暢，張hong堡的這番話意義不明擺著嗎？彆人拿你陳總當小我物，當個交班人，你差遠了！想都不消想了。你底子就不敷格！