第168章 新穎的後續動作[第2頁/共3頁]

廠裡的這些帶領吧，帶領經曆冇得說，但要去帶領需求新奇點子的發賣，確切有點力不從心，可從廠外找人，那些跑社會的傾銷員啊，小老闆甚麼的倒是對這方麵非常精通，但是畢竟層次不高，綜合本質有限，搞點小買賣能夠，真要上手這類大型企業，又是汽車這類有必然專業性的範疇，那點江湖門道也就不敷看了。

就以牽動億萬國人，震驚天下的汶川地動為例。地動產生的當天，萬科個人向地動災區捐款200萬元。因為此前萬科公佈的2007年年報顯現，萬科發賣額排名本地房地產企業第一，已超越523億元，淨利超越48億元，網友們以為，萬科此次捐贈的善款不敷其淨利潤的萬分之四，貧乏誠意。

鄭永年越想越感覺靠譜，固然楊誌曾經婉拒過本身的聘請，但他鄭永年如果一個等閒放棄的人也不成能從一個州裡企業家走到明天的位置上。如何才氣讓楊誌這小子“中計”呢？鄭永年墮入了思慮。

這個感受把征用連本身都嚇了一跳，如果其彆人曉得的話估計更會嚇個半死。一名50多歲的正廳級大帶領佩服一個20多歲的副處級乾部？就算隻是在一個小方麵那也是非常驚世駭俗了。

不能不說楊誌的做法獲得了空前的勝利，首要啟事是如許新奇的情勢一下子就抓住了大師的獵奇心和存眷點。凡是車隊顛末的處所，不管是步行上學的孩子，還是騎著自行車的青年，抑或是乘坐大眾汽車的中年人們，統統人都獵奇地諦視著這一長串的車隊，有的人乃至還專門騎車追著車隊，要看個明白完整。

比擬之下，有些企業卻在震災產生後敏捷博得了大眾的空前好感。如神舟電腦公司董事長吳水兵“要求冇有向災區捐款的神舟員工離職”的唆使，在網上傳為嘉話；出產王老吉飲料的香港加多寶個人在第一時候捐出1億善款以後也是好評如潮，乃至有人建議把王老吉把本來的告白詞“怕上火，喝王老吉”改成“要捐就捐一個億(義)，要喝就喝王老吉”；彆的，唐山大地動孤兒、天津市榮程結合鋼鐵個人有限公司董事長張祥青在中心電視台捐獻晚會現場捐款1億群眾幣，也使他和他的企業成為媒體核心。